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关于眼科工作计划（精选7篇）

关于眼科工作计划（精选7篇）

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、

新的收获，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能

发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的眼科工作计划4篇，

仅供参考，大家一起来看看吧。

眼科工作计划篇1

20xx年度科室在医疗质量、技术梯队、科学研究、教学评估、新

技术新项目、社会经济效益等各方面取得了一定成绩，现制定20xx年

度工作计划：

一、加强科室管理

结合医院开展的医疗质量控制制度与专科特点，建立各项管理制

度，如病历质量管理制度、病区管理制度、床位分配管理、门诊管理

制度、药品比例管理制度、专业分组管理及绩效管理制度等。

二、加强梯队建设

1.选派1名青年骨干到四川省人民医院进修学习半年。

2.强化内部练兵，坚持每月一次科内学术报告会，促进科室整体

业务水平的提高。

3.进一步强化科室原有的青年医师培养工作，坚持科室轮转、专

业组轮转、定专业组的培养制度，并多给青年医师动手和实践的机会，

促进他们迅速成长。

三、医疗方面

1.突出中医特色，利用我科为医院重点支撑建设的契机，加强糖

尿病视网膜病变、眼底出血性疾病(视网膜静脉阻塞、年龄相关性黄斑

变性)等中医优势病种进一步的研究。

2.针灸治疗眼病是我科的特色治疗，20xx年度拟进一步加大针灸

治疗力度，扩大中医治疗范围与优势。

3.白内障手术技术需进一步提高，20xx年度小切口ECCE技术渐

至成熟，白内障手术量较20xx年度有明显增加，拟在20xx年度继续

派专人进一步学习进修白内障超声乳化手术，回科后负责专门开展超

声乳化手术，缩小与先进西医医院的差距并逐渐稳定应有白内障病源。

4.加强视光学中心的工作。拟在20xx年度我院新院开展配镜部。

实现社会和经济效益的双丰收。

5.强调降低药品比例，通过高质量的医疗技术让病员享受到“化

最少的钱得到最优质的服务”。

6.以“建立高西医平台，发展并突出中医优势”为科室宗旨，达

到在西医方面与先进西医医院不逊色、不落后，更重要的是要充分发

展并突出中医优势。

四、科研方面

我科作为xxx市重点建设中医专科学科，有一定的科研底蕴和科

研实力，有较多的科研成果，并在全市范围内具有一定的科研影响力。

鼓励以科室二级临床分化专业组为基础，结合院内、院外其他学科人

才，组成科研协作团队申报研究课题。强调科研为临床服务，注重其

研究结果的实用价值。

1.在20xx年度争取在核心刊物上发表学术论文1篇以上。

2.利用四川省中医眼科学会、四川省中西医结合眼科学会设在我

科的条件，定期开展各类学术交流活动。鼓励科内同志积极参加各类

各级学术交流、适当条件下鼓励参加国际性交流。

五、教学方面

1.强化理论培养实际动手能力，特别是要重视学位论文质量。

2.做好本科生尤其是五官专业学生的教学工作，注重培养其临床

实际工作能力，务使其毕业时基本具备临床独当一面的能力。

3.科室要不断寻找本学科的亮点，形成自己一定的教学特色。

眼科工作计划篇2

1、实行护士岗位管理：以促进护士队伍健康发展为目标，建立完

善的护士岗位管理机制。按照科学管理、按需设岗、保障患者安全和

临床护理质量的原则合理设置护理岗位，明确岗位职责，建立岗位责

任制度，提高管理效率。根据岗位职责，结合工作性质、工作任务、

责任轻重和技术难度等要素，明确岗位所需护士的任职条件、护士的

经验能力、技术水平、学历、专业技术职称应当与岗位的任职条件相

匹配，实现护士从身份管理向岗位管理的转变。

进一步完善护士人力紧急调配预案和机动护士人力资源库，动态

调整，及时补充临床护理岗位护士的缺失，确保突发事件以及特殊情

况下临床护理人力的应急调配。

2、修订优质护理绩效考核方案：以岗位职责为基础，以日常工作

和表现为重点，包括