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仓库晋升主管述职报告

仓库晋升主管述职报告该怎么写最有效?下文是小编收集的仓库晋

升主管述职报告，欢迎阅读!

仓库晋升主管述职报告一

尊敬的公司领导：

本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工

作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检

查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高

效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发

生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，

相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的

篇章。

现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，

自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平时多与

同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点

评，对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但

公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬

到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇

发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，

分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。

从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。

公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，

相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚

抬水吃，三个和尚……”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货

量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑

一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司

在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可

以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显

的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地

货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成

本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。

作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关

的福利也能够跟上!

另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员

同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?

总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信

息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。

对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。

我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了

公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!

2012年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新

一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展得机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的支持和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开

花节节高!

仓库晋升主管述职报告二

尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好!

新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘

的岁月，又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭，时间一晃而过，转眼

间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来2013年，今天我们相聚在这

个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，

我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：

在新的一年里，身体健康，万事如意，家庭美满，幸福安康!

现将我这一年的工作情况简要汇报如下：

因为仓库是全公司运作的枢纽，是公司内部生产的重要环节，要

把仓库管理得好，就要及时备料，按单备料，把握好库存量，及时处

理呆料，提倡节约，反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公

司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出

货。反之如果管理不当，将会造成公司生产秩序混乱，甚至因种种原

因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽

心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠，我暗暗要求自己，

一定要格尽职守，认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，

小到一个帖子，标签;大到出货时清点数量。我都要亲自