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安全巡查简报

1.春季安全大检查活动报道短文

春季安全大检查总结报告

一、加强安全生产工作的领导，落实安全生产责任制。

为进一步提高对安全重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”

的思想。在我公司生产准备与建设同步发展的时期，做到了对安全领

导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的

提高了安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与建设、安全与

经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把安全摆到头等大事去

抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入

建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握建设施工情况，切实

作到了及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的

安全领导小组。

实行安全责任目标管理是加强安全生产领导及落实安全生产责任制

的一个重要内容。定期召开安全工作会议，制定安全目标，建立安全

管理网络明确了安全第一责任人，要求各级领导要把安全责任层层分

解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级

负责，执行了谁主管谁负责的原则。

二、深入现场，狠抓安全管理。

现场管理是安全管理的重要内容，安全工作能否搞好，关健是看现场

管理工作做的怎么样。由于设计、施工等原因，现场存在问题较多、

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隐患较多、设备缺陷多、任务重，再加之施工交叉作业，针对这种情

况，我公司组织相关工程技术人员、监理代表和工程公司有关专工经

常深入施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对重点防火

区域、施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期

整改，对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保安全施工。同

时要求有关工程技术人员要深入施工现场，了解设备安装情况，检查

设备缺陷。同时结合消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽

可能的消灭在萌芽状态，确保将来安全运行。

三、强化安全监督检查，确保安全运行

为了保证6月8日安全发供电，确保设备安全可靠运行，对制定的安

全生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项安全

管理制度的学习，落实安全生产责任制，严明了各项管理制度。要求

各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入现场，查隐患、查设备

缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、工程技术人员及各级管理人

员的作用。依据《安规》、《运规》及现有各项安全管理制度，加强了

现场巡回检查。落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无

违章。共组织安全检查？次，查出各类隐患7条，整改7条，整改率

100%。查出“三违”5人次。为我公司安全发供电夯实了基础，确保

了安全运行。

2.联通公司安全生产检查简报是怎样

我公司，对综合服务楼、办公生活区宿舍楼进行检查；一、基本情况：

本周共检查生产经营单位10家，发现事故隐患和问题33处。

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下达安全生产监督检查执法文书16份（现场检查记录9份、责令限

期改正指令书6份、整改复查意见书1份）。二、存在的主要问题：1、

未提供职工“三级教育”培训记录，安全生产检查记录；2、特种作

业人员的特种作业操作证未年检；3、电锯开关未加漏电保护；4、应

急救援预案不规范；5、二级配电箱未按要求配备灭火器，部分三级

配电箱安装不规范；6、安全网安装不规范；7、部分职工未进行安全

生产三级教育；8、未配备泡沫灭火器；9、站内10名员工，三班倒

工作制未建立；10、采土坑四周安装警示标志配备不足；。

3.安全生产简报怎么写

企业管理工作简报

2006年第26期

企管办2006年12月29日

狠抓下事故仍多发忽视安全等于效益流失

——认真吸取2006年安全事故教训，向安全管理要效益

年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一

年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防

范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全

事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有

影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这

根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来

的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。

重大突发事故：……

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一般重大突发事故：……

严重违规操作事故时有发生：……

以上仅是突出的几