产品分销合作实施方案.pdfVIP

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产品分销合作实施

方案

篇一:分销渠道方案策划书

分销渠道方案策划书

1.确定切实可行的分销渠道设计目

标:企业预期达到的顾客服务水平,即

满足顾客的需求,随时随地满足顾客需

求。中间商应合理有效地履行他们的

职责。2.选择分销渠道类型。

1)按照渠道长短:三阶渠道

2)按照渠道宽窄:独家分销渠道

(这是康复医疗产业,有专门

的品牌性)

3)按照渠道成员关系:垂直渠道

系统(有生产商、批发商、代

理商组成)根据任务导入提供的情

境,及小组讨论,制定渠道选择方案。

3.制定分销渠道的选择方案。

(1)借用第三方分销渠道(因为该

企业已属于成熟期,发展较好,医疗器

1

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械生产企业易于找到合适的经营合作伙

伴)

(2)分销渠道模式的选择与实施:

代理(多家代理制,这样可以迅速抢占

市场,减少销售中间环节。)

结构图如下:

4.制定分销渠道的评估标准、实施评

估。(1)评估标准

1)渠道成员的能力:中间商的市场

覆盖率(覆盖全国较发达的城市)中

间商的产品政策(便利购买,符合我们

产品

的标准)

中间商的地理区位优势(位于经济

发达的城市

且流通通畅)

中间商的产品知识(完整、合理)

预期合作程度(先合作一年,以后

根据实际情

况再续)

中间商的财物状况及管理水平(金

额充足、管

2

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理合理)

中间商的促销政策及技术(合理的

促销政策与

技术)

中间商的综合服务能力(合理、科

学的服务能

力且加强增值服务)

2)渠道成员的可控性

控制内容:加强竞争机制,提高代

理商的压力感控制程度:从多方面加

强监控控制方式:加强竞争机制3)

渠道成员的适应性

(2)实施评估:这里采用权重因素

记分法对分销渠道方案进行评估。

综合比较,选择第二个方案。5.制

定分销渠道的调整方案调整营销渠道结

构体系调整渠道中市场覆盖率调整渠道

政策调整渠道成员关系调整区域市场的

渠道结构重组和更新整个渠道

篇二:分销计划方案模板

分销制度管理

1分销招募

3

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请各位分销商及准分销商认真阅读

以下内容,因公司业务量较大以免工作

人员无法重复回答(请谅解)

本公司承诺“均无需手续费”“无需

预存款”“零库存”“零风险”一件起代发

货!

网店加盟代销优点

1、无需库存。不需要库存商品,可

免除您因为货物积压而造成资金周转不

灵的现象。

2、无需进货。不需要自己进货,可

免除您因进货不当而造成货物积压的现

象。

3、无需发货。不需要自行发货,可

免除您因工作问题而造成无时间发货的

现象。

网店加盟代销流程

1.了解加盟细则

2.提交申请表

3.本公司审核

4.签订分销合同

5.交纳加盟保证金

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