- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大学创业计划书范文(精选5篇)
在现代经济飞速发展的今天,创业计划书的使用频率逐渐增多,
创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源,凝聚人心,具有重要
作用。不过,你知道创业计划书的写作格式吗?以下是小编为大家收
集的大学创业计划书范文(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
大学创业计划书1
一、校园创业环境介绍
随着社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活
环境,生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚,学生
兼职的市场非常广阔。学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学
以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增
加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要。团体消费已经悄
然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一
种必然。团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约
金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消
费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学
生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠最佳消
费方式。打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!
二、校园创业宗旨
着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校
园商业平台,服务学生,服务高校。
三、创业主题
关系学生成长:让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边
学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自
己开发,自己经营自己维护。
四、创业目标
占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造
高校创业的品牌联合舰队。
五、市场需求点
1、学生减轻自己经济负担的需要
2、学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要
3、学生个性消费,品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。
4、高校提高学生就业的需要
5、响应鼓励大学生创业的需要
6、商家要求打开校园市场的需要
7、社会经济发展趋势的需要
六、项目商业潜力
此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心
的终端消费市场,其商业前景不可估量!
大学创业计划书2
一、市场计划
五年内占领全国45%的市场份额
二、销售策略
实时销售方法
广告加专业人员推销,培养和建立长久客户资源。
三、销售渠道与伙伴
随着网络时代的到来,网络营销的出现对传统的分销模式、分销
理念形成了巨大的冲击,使得分销商不得不尽快调整定势思维,快速
反应跟上新的变化。从发展势头来看,网络终将成为分销商们手中的
利器,分销商们可以借助网络分销平台,继续巩固自身承上启下的地
位:承上,可以迎合供应商实行网上交易的需要;启下,可以更好地发
展二级供应商和经销商,建立广泛的扁平化渠道管理。如果分销商们
能够把网络和企业分销渠道管理展结合起来,就能使实现网络分销扩
展的全新分销模式。因为,网络本身代表了一种传递咨询、双向沟通
和进行销售的新渠道。
如今互联网把全世界成千上万的人神奇地连到了一起,使地球变
成了一个“地球村”,创造了一个全新的营销环境。而结合了互联网
的广泛性、信息技术的速效性以及商业活动的多元性的电子商务,也
发展得越来越快。其核心特点在于拉直了生产者和消费者之间的迂回
路线,缩小了产品生产者和消费者之间的距离。
与此同时,电子商务也最大限度地削减了中间渠道,从而使制成
品可以以最低的价格到达消费者手中。
于是,越来越多的消费者开始呼吁,要求享受这种全新的网络分
销渠道模式。这些需求给生产商和传统的分销渠道成员带来了选择和
一些问题。一些生产商由于现有渠道的完善性不会受到这些网上销售
的影响,但另一些生产商却或被迫或主动的选择了这类新渠道进行销
售。
于是,这便给生产商带来了很大的问题:是维持现有渠道的稳定
性,错失网上销售的机会,还是选择跟进。而一旦选择了网上销售的
模式,恐怕又会引起与传统分销成员之间的冲突。许多厂商可能会选
择进行双重分销,也许这是个不错的主意,关键是你是否能维持“跷
跷板”的平衡,防渠道冲突于未然。
网络分销平台,这种全新的分销模式,是建立在互联网这一基础
应用平台上的。通过网络的无界性、快速性、便宜性来搭建能够覆盖
“地球村”的企业分销渠道管
文档评论(0)