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网格化管理工作制度
网格化管理工作制度1
为确保网格化管理工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特订立工作例会制度。
一、工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。
二、工作例会由社区全体网格服务团队参加,网格组织负责召集。
三、内容为在网格化管理工作中存在的问题及群众干部反映强的热点难题。
四、对例会反映的问题要及时总结,完善,更新,增补。
五、例会全体网格成员必需定时参加,不得随便缺席,如确实有紧急情况,必需请假。
六、每月定时总结和部署网格化管理下阶段工作。
入户走访制度
为了紧密联系群众,不绝适应新形势、新工作的需要,特订立如下制度:
一、全体网格成员必需对所管辖的网格入户了解民情,每月不得少于二天。
二、每个成员入户都要认真听取群众看法,了解他们想什么、盼什么、要求干部做什么,能解决的问题及时解决,不能解决的要认真记载在专用笔记本上。
三、入户不但要“身入”,还要“心入”。要走家串户,召开各种类型座谈会,广泛听取群众看法,了解基本情况,探究适合本地经济发展的好路子,多为居民排忧解难,多办好事实事。
四、要认真学习党和国家的方针、政策和法律法规,提高他们的思想素养和经验、作法,引导他们勤劳致富,富而思进。
五、在充分了解情况的基础上,把带有普遍性又难以解决的问题,要进行认真整理、归纳、分类,在工作例会中进行反映,总结。
民情通报会制度
为推动网格化管理工作全方位开展,让群众深入了解工作的开展情况,知晓工作的具体运行情形,使这项工作自发接受群众监督,及时把通过走访、服务所解决的群众关怀的热点、难点、疑点等问题及时向群众通报,听取群众的看法,促进干群关系,切实保障群众的“知情权、参加权、选择权、监督权”,特订立民情通报会制度。
一、召开的时间
为每季度一次,具体时间自行布置。
二、参加对象
为社区两委班子成员、各网格成员,党小组长,居民代表、党员群众。
三、通报内容
重要通报各网格在推动网格化管理工作中为群众完成解决的实事和未能解决的问题,通报社区经济社会发展中的重点事项,通报全区经济和社会发展形式等内容。
四、通报会必需提前通知参加人员,准备好通报的料子,必需时可以印发给到会人员,对通报过程中提出的看法和建议要及时记录,以便下次会议上进行回复。
学习培训制度
为提高社区网格化管理工作人员的政治和业务素养,坚持理论联系实际,学用全都、讲求实效的原则,结合社区实际,订立本制度。
1、认真学习市、区、街道网格化管理文件。
2、依据全年工作布置订立培训计划,落实培训师资力气和培训教材资料等。
3、参加学习培训的对象为全部参加网格化管理的工作人员。
4、乐观参加市、区、街道组织的各类学习培训活动。
5、培训采取定期或不定期相结合的方式。
6、培训工作要坚持“敏捷多样、重视实效、务求应用”的原则,重在提高工作人员的思想政治素养、工作水平和专业技能。培训内容重要是为了做好网格化管理工作及针对解决群众诉求所需的相关知识。
7、网格化管理工作人员除参加集体组织的培训学习外,还必需自我培训学习,学习有关政策、法律法规、工作程序方法、专业技能等知识。通过自我培训学习,努力提高自身素养,提升为民服务的本领。
网格化管理工作制度2
1、对网络化管理运转情况实行督查考核,确保该管理模式做到有效、实效、高效。
2、督查考核机构:城关镇督核办。督查考核对象:各级网格责任人。
3、督查考核内容:贯彻落实镇党委、政府布置的各项工作;执行城关镇社区网格化管理运转情况;排查各类信息是否全面、准确及时;处理各类问题的时效与实效情况等。
4、督查考核周期:实行一季一排名,年度总评比,年度评比考核与社区工作目标考核一并实施。
5、督查考核形式:以《督查专报》报送镇重要领导。6、督查考核纪律:督查必需坚持公平、公正、公开的原则,客观如实地反映网格化管理运转近况,确保考核结果的公信力。督查组必需严格遵守必威体育官网网址纪律,不得对外透露考核过程与结果。
7、被督查的网格及责任人要自动搭配督查工作,按规定要求如实供应相关情况;要高度重视督核办发现的问题,针对反馈看法并乐观整改。
网格化管理工作制度3
1、城关镇在网格化管理中建立信息台帐系统,实现社区网格数字化管理。
2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则,使网格内各类数据信息科学、直观。
3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合,电子版本作为数据更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手携带。
4、信息台帐系统实行分类管理,以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作,以及若干小项。
5、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格,网格化管理办公室负责镇总台帐的管理,各职能部门负责对口
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