变更控制程序(包含永久变更、临时变更).pdfVIP

HR/QP13

受控状态

版本：第6版

XXXX有限公司

变更控制程序

编制：日期：,

审核：日期：,

批准：日期：,

发布日期：2022年XX月XX日实施日期：2022年XX月XX日

会签部门会签人员会签部门会签人员

营销中心计划物控中心

采购部财务中心

质保中心制造部

人力资源中心设备部

XXXX有限公司文件编号HR/QP13

标变更控制程序页次第1页共6页

题第6版第2次修改

1目的

对公司变更进行有效管制，防止因变更不当或变更不及时而可能产生产品质量上的缺陷和成本损失，

确保变更后所生产出的产品质量满足顾客和公司规定的要求，同时鼓励公司在持续改进上的变更。

2范围

适用于本公司所有项目变更和量产后的变更，按照变更类型分为产品变更和过程变更，按照变更额

来源分为顾客提出、供应商提出、内部提出的所有变更，按照变更的时效性分永久变更和临时变更。

3术语和定义

3.1变更：包括产品变更和过程变更，变更因素包括人、机、料、法、环、测。

3.2产品变更：指跟产品有关的图纸、规范、标准、材料、零部件的变更。

3.3过程变更：指跟产品实现过程有关的变更，包括关键人员变更、工艺流程、加工工艺、机器设备、

工艺装备、检验和试验及测量方法、生产场所等的变更。

3.4临时变更：指现有生产过程（包括：检验、测量、试验和防错装置）被临时过程方法所替代。

3.4数据系统的变更：例如ERP系统、PDM系统、BOM清单等。

4职责

4.1职责框架图

研发中心主导部门

人营采设质制计财

力销购备保造划务

资中部部中部物中

源心心控心

配合部门

中中

心心

4.2职责分配表

NO内容负责部门工作记录支持部门

项目变更时，项目经理对所有变更负责，

各项目组变更申请