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企业制度与执行力心得体会范文(通用5篇).pdf

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企业制度与执行力心得体会范文(通用5篇)

企业制度与执行力心得体会范文(通用5篇)

当我们积累了新的体会时,可用写心得体会的方式将其记录下来,

这样有利于我们不断提升自我。那么要如何写呢?下面是小编为大家

收集的企业制度与执行力心得体会范文(通用5篇),希望对大家有

所帮助。

企业制度与执行力心得体会1

近日,我参加了市公司人力资源部组织的中层干部培训学习,首

先我十分感谢上级领导花费了超多的人力,财力,精力为我们带给这

样的一个十分好的学习机会,让我们不出家门、工作之余即可进入课

堂,聆听华夏基石企业管理咨询有限公司管理技能培训讲师邹元欣老

师主讲的《高效执行力》讲座。这次培训不仅仅是对业务知识、技能

的学习,也是对自身文化修养的一种提升,它不仅仅让我们开拓了视

野、增长了见识,也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

学习期间,我始终抱着认真的态度,学习的心态去体会所学资料,

这次培训班尽管时光短暂,但课程设计较为合理,老师水平十分高,

学习资料也比较丰富,给我带给了一次难得的充电机会,我个人认为

是一次比较成功的培训。培训中专家用精辟的语言,从细微处着手,

宏观上把握,利用典型鲜明的案例,为全体学员诠释了执行力的真正

内涵和实践宝典,对此我深有感触,透过学习,使我拓展了视野,认

清了工作方向,理论水平有了必须的提高,下方我结合自我的实际工

作谈谈在企业执行力方面的学习体会。

第一,参加《高效执行力》这次培训,我收获很大。

让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执

行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。明白了品牌

定位、价值定位及企业文化等资料。在目标管理上更加了解到为什么

要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩

效管理中,使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法,

并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。透过参加邹元欣老

师的培训,确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样,少了一些

严肃,多了一分平实亲切,幽默风趣,能让人简单愉快之中,领会确

切的人际沟通关系、团队意识及领导管理知识,听了他的课,让我顿

时明白了很多。到此刻我依然记得老师的每个关键词和问题的提出,

使我更加深了对团队精神的理解,使我更加深了对团队精神的理解,合理的要求是训练,不合理的要求

是磨练是磨练。我相信我们宁阳公司的团队精神将会越做越好,将会发挥更

大的作用,取得更好的成绩。

第二,要坚持以人为本,尊重人才。

现代的企业竞争更多是靠人才的竞争,而竞争靠的是速度,企业

成功靠的是服务。听邹元欣老师的课,让我对目前的工作有了一个较

为清楚的定位,对自我的工作职责,对自我的现状有了良好的把握。

作为一名企业的管理人员,不是做好自我的事就能够了,更多的是需

要去管理,管理是一门科学方法,带给实践,实现目标的技巧,不是

依靠个人就能够,而是要带领自我的团队,去执行组织的价值,执行

组织的计划,完成组织的目标。管理的成功需要团队,团队的最大效

能的发挥源于内部有效的沟通,有效地沟通需要团队成员缩短心理距

离,同流、同心地交流。作为管理人员,我们务必把握好,要把事情

做对,并带领自我团队把工作及时,准时,保质保量做好,还要去培

养我们的团队,提升的我们的绩效。推行全员竞争上岗机制,鼓励员

工体现个人价值,激励奋发有为,营造员工队伍争先氛围,充分调动

优秀人才在技术岗位和管理岗位上的工作用心性与创造性,鼓励职工

用心进取,埋头苦干,进一步提高员工的执行力度。

第第三三、提、提高执行力高执行力对领导对领导者来说十者来说十分重要分重要。

美国ABB公司公司董事长巴尼维克曾说过:董事长巴尼维克曾说过:一位经理人的成功,x%

在战略,xx%在执行在执行。。因此,只有参与到企业运营当中的领导者,才

能拥有把握全局的视角,并且做出正确的决策。作为企业的领导者,

首先要明正思想,树立领导班子执行潜力建设的正确理念。理念是行

动的指南,正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作

中执行力不强的因素主要表此刻:少数干部表率作用差、作风不够深

入,安排部署多、身体力行少,不愿应对矛盾,做事不够踏实;个别

部门在落实工作中本位主义思想时有显现,尤其是在工作职能的交叉

部位,这样就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减,工作得不

到最佳成效等。20xx年,是宁阳公司发展的关键一年,面临着年,是宁阳公司发展的关键一年,面临着创一

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