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公司薪酬制度制定

每一个职业的发展,都需要管理制度的扶持,因此设立严格的管理

制度是必然的存在。那么,什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给

大家带来的公司薪酬制度制定7篇，让我们一起来看看！

公司薪酬制度制定篇1

一、年终普调：

1、公司原则上每年12月31日前经公司正式任用的在职员工都具

有调薪资格。

2、调薪原则上以员工的考核成绩作为工资调整依据。

3、调薪基数为员工所处级别之工龄工资。

4、按年终考核成绩调薪办法：成绩优秀者（91分及以上）调薪额

度为：岗位工龄薪资基数__120%；良好者（81分及以上）调薪额度为：

岗位工龄薪资基数__100%；、合格者（71分及以上）调薪额度为：岗

位工龄薪资基数__80%；70分以下者不升不降、不及格者可考虑辞退处

理。特别优异者经总经理批准，可特别调整。

5、以下人员不在年终调薪范围内：A、停职达到6个月以上者。

B、服务年资未满6个月者。C、调薪当月正办理离职手续者。D、受

处分者。E、考核不及格者。

二、试用及新到岗人员的薪资待遇：

1、公司新进人员在试用期内薪资标准按本岗位本等级薪资标准的

80%以上执行或按本岗位最低薪资标准执行，具体可由人力资源部及用

人单位按具体情况确定，试用考核合格后予以升至岗位标准工资。

2、新升迁到岗人员薪资标准，按本岗位最低等级执行，如升迁后

岗位工资低于原岗位薪资水平，则执行原岗位薪资标准

3、同级别转岗人员，执行原岗位薪资标准。

4、岗位职能等级薪资：同一级别的岗位薪资共分高、中、低三个

等级，因虽然属同一级别但由于不同岗位的工作强度不同，对岗位工作

人员的要求不同，因此，实际使用时要灵活处理。

三、相关资料的保管：

1、《月度考勤统计报表》：每月月初由集团人力资源部制定，经

总监审批签字后，原件报财务部核算工资并存档，复印件由人力资源部

薪资管理人员存档。

2、《月度薪资调整报表》：每月月底前对于新进员工及薪资调整

的员工统一报集团总裁审批，原件报财务部核算工资并存档，复印件由

人力资源部薪资管理人员存档。

四、本公司从业员工薪金含义如下：

1、本薪（基本月薪）。

2、加给：主管加给、职务加给、技术加给、特别加给。

3、津贴：机车津贴、伙食津贴、加班（勤）津贴和其他津贴。

4、奖金：全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。

五、从业员工薪金分项说明如下：

1、本薪：本薪乃基本月薪，其金额根据“职薪等级表”的规定棱

发。

2、主管加给：凡主管人员根据其职责轻重，按月支付加给。

3、职务加给：凡担任特殊职务人员根据其职务轻重，按月支付加

给。

4、技术加给（特别加给）：凡担任技术部门或在其职务上有特别

表现的人员，酌情支付技术加给（特别加给）。

5、伙食津贴：凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。

6、机车津贴：凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。

7、加班津贴（加勤津贴）：凡于规定工作时间外延长上班时间，

按实际情况酌情支付加班津贴，或按时计发加班津贴。基于休假日照常

出勤而未补休者，按日发给加勤津贴。

8、其他津贴：凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给

均要由单位主管会同人事单位商定支付。

9、全勤奖金：每月除公司规定的休假日外，均无请假、旷工、迟

到、早退记录的人员，应给予全勤奖金。

10、绩效奖金：凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办

法另行规定。

11、年终奖金：凡本公司员工，年终奖金由董事会根据公司利润

情况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。

12、其他奖金：包括个人奖金、团体奖金或对公司有特别贡献的

奖金，均由董事会支付。

六、员工薪金管理

1、从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新

任用及辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。

若是下旬26日以后报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月

份发给薪金。

2、从业人员在工作中，若遏职称调动、提升，从变更之日起，适

用