固定资产管理工作中存在的问题分析.pdfVIP

固定资产管理工作中存在的问题分析.pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

固定资产管理工作中存在的问题分析

摘要:目前,一些企业在固定资产管理工作中出现的问题较多,

造成了固定资产运行效率低下、流失严重的现象,这样将对企业的

发展产生较大的影响。本文针对固定资产管理中存在的问题进行分

析,并提出相关解决措施。

关键词:固定资产管理问题对策

固定资产是企业赖以生存的物质基础,企业科学管理和正确核

算固定资产,有利于提高资产使用效率,实现资产的保值增值,增

强企业的综合竞争实力。随着市场经济的飞速发展,企业间的竞争

越来越激烈,企业若想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须走

可持续发展的道路。据了解,一般企业的固定资产要占企业总资产

的半数左右,由此可以看出企业整体资产管理的成功与否受到固定

资产管理的影响还是比较大的。如今企业一味地追求利润最大化,

注重销售收入的增长,而缺乏对固定资产的管理,这会出现固定资

产管理松散混乱、缺乏制衡,运行效率低下等局面,从而导致固定

资产流失严重,对企业的发展造成一定的影响。

一、固定资产管理工作中存在的问题

(一)固定资产核算不规范

第一点,多数企业财务部门在对固定资产登记入帐的时候出现

了一些漏洞,原因是企业财务部门对固定资产的统计只登记固定资

产总账,而对明细分类账上却不予反映,这种情况的出现将造成账

账无法核对;另一种情况,由于对日常固定资产的盘点工作不够重

视,常常忽略了盘点工作,更有甚者是固定资产已经购置很久了,

在账面上还没有反映出来,出现入账不及时的情况,造成固定资产

的账物不符的现象。第二点,对固定资产的折旧损耗才采取一刀切

的方法进行计提,未充分考虑不同资产的损耗特点,或者将折旧不

合理地加速,或忽略无形损耗造成折旧计提不足,资产的现实状态

无法体现。

(二)管理手段和方式还需提高

企业对企业固定资产的管理主要依赖财务软件中的固定资产模

块:资产管理部门通过人工清查方式,建立固定资产台账,对固定

资产的具体使用情况予以记录,在每月月末向财务部上报资产使用

数据及状态表;财务部门根据资产管理不提供的数据进行财务处

理,在期末组织企业固定资产盘点;使用部门只负责设备的正常运

作。

(三)重购置轻管理

主要表现在企业对固定资产管理的意识不强,资产购置以后,

由于缺失验收制度,经常会出现所购非所需,且无法追溯责任。登

记制度不健全,造成资产使用状况不明,管理困难。同时定期盘点

不及时,无法及时发现帐外资产、毁损资产、遗失资产、调动使用

资产等,移交、监交制度执行不严,造成部分资产流失。

(四)账实不符问题

账实相符是确保会计信息质量真实?准确的基本要求。造成账

实不符的原因主要是管理不到位。主要由于:一是财务会计信息不

真实、不及时,无法真实反映和有效控制固定资产实物状况,不能

真实反映固定资产的实际数量和增减变化情况,增加的资产由于入

账手续繁杂,审批时限过长,因此资产增加时不能及时准确的进行

账务处理。减少的资产不做核销,淘汰报废的设备,拆除的房屋,

出售的资产不办理相关手续,不做账务处理,导致资产账实严重不

符。导致账、物脱节,账面总值对实物失去控制;二是盘盈、接受

捐赠和无偿调入的固定资产,由于各种原因滞留账外不入账,形成

资产的账外循环。三是由于部门间缺乏沟通,疏于管理,导致资产

在部门之间相互调动使用,没有任何形式上的调动申请、转移单,

导致资产管理人员不知情,财务账上不做任何调整。再加上人员的

变动,长久以往,资产下落不明。

二、加强固定资产管理工作的对策

随着市场竞争的日益激烈,然而激烈的竞争对企业的财务工作

也产生一定的影响,使得财务工作面临新的挑战,固定资产管理是

单位管理的重要工作之一,是财务资金管理的一个重要组成部分,

同时也是新形势下财务工作的需要。固定资产的管理也不是一朝一

夕就能完成的,企业需要借鉴先进的管理手段以及完善相关制度,

从而将固定资产管理工作做好。

(一)提高领导对固定资产管理工作的意识

固定资产使用过程的管理是固定资产管理的重点,也是管理中

比较困难的环节。这就需要加强对领导的管理意识的进行提高,树

立良好的工作态度,只有领导的意识提升了,员工们才能追随领导

做好固定资产管理工作。

(二)借鉴和采用先进的固定资产管理手段

企业的固定资产一般规模大、种类繁多,但随着科学的进步、

企业规模的扩大,固定资产的更新换代的频率也较快。所以说,企

文档评论(0)

137****9375 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档