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可口可乐品牌分析.docx

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可?可乐品牌分析

可?可乐品牌的分析

摘要:品牌是?种?形资产,它是?个符号,?个产品和?个企业区别于其他产品和其他企业。企业要有?个地?在市场激烈竞争,所以必须加强品牌管理,建?企业的核?竞争?。

对于企业??,品牌就是竞争?,品牌就是?命?。创建强势品牌对于?个企业,它是?个重要的事情,是企业核?竞争优势的基础,也是关键,如果你可以站起来迅速当代国际市场。?论??和资格是企业,要想在竞争中获胜,必须将专注于创造有核?竞争优势的“强势品牌”。

今天可?可乐有这样?个强?的品牌,能扎根于每个消费者的?,由于其独特的品牌战略和品牌形象。是世界上第?个强?的品牌,是哥哥在软饮料市场,?百年不变。

关键字:强?的品牌可?可乐品牌战略第?部前?

“如果可?可乐??消耗掉,世界各?媒体的头版是某些银?,贷款给可?可乐第?天”这是最谈论可?可乐在这个词。

可?可乐是世界第?品牌,品牌价值已达700多美元。和?命周期长、宽范围的辐射。可?可乐诞?于1886年,现在已经209岁了。根据产品?命周期和原理,产品进?市场,应该遵循成长、成熟和衰退的?命周期。但可?可乐作为?个例外,它不断进?新的市场在世界上,还没有进?成熟期,没有衰退的迹象,?切都应该是可?可乐的品牌。

第?部分可?可乐品牌的背景

(?)什么是品牌,可?可乐品牌的历史

?个品牌是?个“名称、术语、符号,符号或设计,或是它们的组合,旨在鉴定商品服务的卖?的?个或?组卖家和区分他们从那些竞争。

可?可乐是?个典型的国际品牌,它的特征是?个经典的品牌已。可?可乐公司成?于1892年,已经有200多年的历史,是世界上最?的饮料公司。这是市场领导者的碳酸软饮料和领先的?产商,拥有全球48%的市场份额,全球前三的两个(新泽西州可乐是数字1,百事可乐第?,低热量可?可乐第三)和可?可乐是世界著名商标,品牌价值达到700美元。可?可乐软饮料是主要在中国市场,

系列?产品最受欢迎的饮料是在中国市场。?前可?可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料,使消费者在各种场合都有丰富的选择可以避免?渴。通过全球最?的分销系统,超过?亿?在近200个国家享受可?可乐产品穹顶的分隔间天。

(?)可?可乐品牌位置性能和成就

?个公司或企业的品牌价值,有?定的实?才会说这是?个强?的品牌品牌位置建?了其??、产品,和?脏的品牌认知和品牌形象的客户。以下三个,将充分体现了可?可乐这个强?的品牌和形象在消费者?中。

??世纪,世界上有三种最流?的词,第?个是神,第?个是她,第三是可?,可乐。我们可以看到,可?可乐品牌的位置已经深

???在??世纪,在?脏的消费者已经等于?命的上帝,消费者的?活产?重?的影响。

可?可乐的品牌位置还应得的,因为拥有雄厚的资?和规模。借?词从可?可乐的总统,我们可以了解可?可乐的品牌是如此强?。可?可乐的总裁曾?豪地说,即使世界的可?可乐??被烧毁的夜晚。他也可以让所有??得到重建的第?天。但这不是?夸,他意识到这个名字的可?可乐的价值。

同时,可?可乐公司拥有160种饮料品牌,包括汽?200国家,运动饮料、乳品饮料、果汁、茶和咖啡,是全球最?的果汁饮料的承销商,在美国,可?可乐占领了50%的市场份额。

为什么可?可乐品牌能够取得这样?的成就和品牌认知度,这是由它的品牌战略扎根,所以它可以突出在众多的品牌,成为第?品牌的软饮料市场的世界。现在我们来分析?下可?可乐的品牌策略,?进了可?可乐的品牌之路。

第三部分可?可乐的品牌策略分析

(?)品牌的?化:

可?可乐公司的价值理念和独特性,它是伟?的兼容性,显?包括世界观,代表美国?化追求?由、解放和美国梦,?不是被束缚,从宗教信仰的束缚,追求?种时尚和开放的精神,这是不同于其他饮料品牌?化,其他的品牌也没有。

它是可?可乐品牌价值对于恋?验收,所以可?可乐成为世界上的兄弟。

(?)品牌定位

?标市场的建?。A.?标消费者:

追求时尚运动的年轻?。可?可乐也提倡产品更年轻,据说这个年轻?为主要销售对象,所以这是最具潜?的消费群体,也是主要的功率led时尚先锋。近年

来,可?可乐?告主题与年轻和精?,但产品也很受欢迎,也不管男??少都喜欢的品牌和产品。

B.根据不同的细分市场,不同的市场定位:

核?产品,例如:

建?点的平价和差别

点的平价副,另???,是没有必要的品牌但许多事实上是与其他品牌共享。分不同的是属性或利益,消费者强烈的协调与竞争品牌。

?个品牌应该建?点的平价和不同的细枝他们的竞争对?。要知道其他的其他??样知道他。了解他们的优点和缺点,了解竞争对?的?量,更好的提?其品牌地位。下?这是点的平价和不同的可?可乐和百事可乐之间。

可?可乐和百事可乐的对?,他们有相同的?标消费者,还青春。相同的情况下

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