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保险公司员工工作总结14篇

保险公司员工工作总结篇1

今年上半年以来，__公司认真贯彻落实各项工作部署，积极应对激烈的市场

竞争的挑战，围绕任务目标，努力克服内部和外部的各种困难，艰苦奋斗，以崭

新的精神风貌和工作姿态大力推动业务发展，取得了积极成效。现对上半年工作

总结如下

一、统一思想，紧跟落实

我们高度重视，狠抓落实，及时贯彻会议精神，采取多项措施，把__公司视

频会议精神和当前业务推动工作结合起来，用会议精神指导和推动各项工作。为

贯彻落实重点单位业务发展会议精神，安排布置当前和下一步业务发展的工作措

施，确保任务目标达成，进一步强调了强化执行力，紧跟上级，把执行力变成行

动。在__公司每一次召开会议后，我们都把及时贯彻会议精神，作为是否与__

公司保持一致、政令是否畅通、是否“听话照做”的具体行动。

二、加大个险期交拓展力度，确保经营成果实现

我们在抓中介业务上规模、抓团险抢阵地占领市场的同时，我们大力推动个

险期交业务发展。为公司的发展产生积极的、重要的影响。全力推动银邮渠道期

交业务的发展。加强网点的维护和开拓，加快业务转型，全面推动费用率高的产

品，创造渠道价值。同时，加大与邮政合作力度，加强自营业务发展，做好__

的再包装与炒作，主推这样容易上量的险种，强势启动自营期交的发展。加大实

施积极财务政策的力度，进行规范化管理。优化考核机制，发挥财务政策的杠杆

作用，促进业务发展和结构调整，引导业务发展，促进业务快速增长，确保市场

领先地位。注重业务结构的平稳优化，大力发展期交业务，努力实现公司积极均

衡的战略目标。

三、存在问题

队伍的基础建设薄弱，对团队的培训欠账太多，整体素质不高。基础工作不

扎实，队伍建设薄弱，教育培训跟进不足，整体素质有待提高。执行力不到位，

有的支公司对完成任务目标的决心不坚定，态度不积极，甘于落后。人力规模不

足，增员难难增员的问题始终是困扰着__公司一大难题。个险队伍开单人力和举

绩人力严重不足，城区队伍规模小、活动量低。

保险公司员工工作总结篇2

，我中介业务部在总经理室的正确领导以及我中介业务部全体员工的共同努

力下，同舟共济，深化内部改革，克服各种不利因素，全体员工转变观念，努力

拓宽服务领域，提前完成了下达的各项指标任务，现将度我中介业务部各项工作

总结汇报如下：

一、中介业务情况分析

目前，我市中介市场较为繁荣，正规兼业保险代理单位9家，保险代理公司

8家，其各保险代理单位或公司以寿险业务为主，财险业务为辅，财险业务以车

险业务为主，其他业务为辅。各家代理公司的合作目的是利益最大化，谁签单收

取保费少，手续费给的高，业务就与谁合作，这样就给我公司中介业务发展造成

较大困难。

二、中介业务拓展情况

通过中介业务部加强车险业务经营是今年非常重要的中介业务工作。车险业

务在整个业务经营中具有举足轻重的地位和作用，必须做大做强，做精做细。也

就是发挥中介部的纽带作用，继续加快发展车险业务，保持较快的发展速度，同

时，大力优化车险业务结构，严格控制高风险、高赔付的业务，从承保源头抓起，

从每一笔业务、每一个环节抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经

营管理水平，增强盈利能力，使车险真正成为增收保费和创造利润的骨干险种。

三、中介业务发展措施

今年来，我中介业务部坚持学习政治理论，提高业务技能，制定了相应的学

习计划。建立健全了一整套适应本我中介业务部实际的制约机制，使我中介业务

部形成一个团结拼搏、务实进取的战斗集体。进一步完善了我中介业务部内部控

制制度，以效率为中心，实行工效挂钩。做到一人干保险全家干保险，坚持以贡

献排名次，以业绩论英雄。让经济杠杆起作用，变职工要我干为我要干，拉开了

分配档次，增强了工作的积极和主动性。我中介业务部根据保险服务行业的特点，

从狠抓效益入手，抓落实，重实效，取得了显著效果。一是完善了优质服务措施，

制定了优质服务标准，明确了服务内容，规范了服务程序。广泛深入保户，回访

“黄金客户”，积极征求意见，改进工作作风，增加了服务透明度。

四、工作中存在的主要问题及今后的努力方向

回顾今年来的工作，我中介业务部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了

公司下达的各项指标任务，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在

着一些问题，如车险代理进展还不够快，合作的层次还不够广泛和深入。

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