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企业财务风险论文集锦9篇

解析风险产生缘由，若是从收益角度分析，可以列出以下三个层面：

其一，企业生产经营所取得的利润等收入，扣减生产经营成本、人员管理

开支、推销环节成本、税费还有其他附加费用之后，所取得的收益。其二，

在生产经营的基础之上扣减财务管理支出之后的经常收益。其三，在经常

收益基础上与营业外收支净额的合计，亦即期间收益。第一，若企业经营

性收益为盈利，但是经常收益是亏损的状态，这就表现出企业的资本结构

有失合理性，债务繁多，利息支出成为沉重负担，一定程度上有不小风险；

第二，若三者皆为盈利状态，但是仅仅期间收益是亏损的状态，这样就有

发生了灾害以及售出资产损失等情况；第三，假如从经营性收益起点就出

现亏损，意味着企业财务方面危机已经非常突出。与上述情况恰好相反的

是，假如三层次收益皆是盈利，那么为一切正常的经营情况。财务风险产

生基于以下几个方面缘由：

1、内部缘由因素

（1）内部管理中关系混乱。在企业管理中，企业与上级企业相互之

间，内部各个职能部门之间关系的复杂，使得其资金管用、利益分解等权

利责任模糊、管理凌乱，进而引起资金使用不充分，流失严重，因而企业

出现风险的可能性增大。

（2）企业财务从业人员对风险认识缺乏。如前文所述，企业财务风

险是客观地存在着的。随着我国经济水平提升，买方市场已经逐步形成，

产品滞销情况非常常见，为了提高市场占有，卖家采取赊销手段，这就导

致各企业应收账款数额剧增，从而致使企业资产被占用流动性减弱，安全

性堪忧，进而带来一定程度风险。

（3）决策失误较多。企业财务决策缺乏科学性，多为凭借以往经验

和主观认识做出判断，一旦出现失误性决策，便会导致财务风险的发生。

而对此，投资者又没有充分认识到，因此会导致大量投资损失，对投资效

益产生负面影响，给企业财务造成风险隐患。

2、外部环境缘由

现代企业模式下，企业管理所处大环境瞬息万变，难以捉摸，一些企

业财务管理系统与周边大环境脱轨运行。近些年来，通货膨胀持续上升，

企业资金供给表现出严重不足，货币性资产贬值严重，企业成本加大。同

时，利率的不稳定变动也可能会引发一种利率风险，主要包括利息开支巨

大、不能履行债务等方面的风险。

二、防范企业财务风险发生的举措探析

1、进行财务风险分析，科学设置内部控制系统，着力提升从业人员

风险意识企业财务风险的有效防范，需要管理者通盘掌控各个因素，尽力

降低主观性决策发生概率，减少失误发生次数。企业高层管理者应该对财

务风险防范这个工作给予高度关注，明确各个职能部门权责关系，有效降

低风险。企业决策可以提出一系列可以实施的方法，反复论证，分析确定，

努力使最终做出的决策更加科学，达到最优化。此外，财务人员也应该提

升自身业务素质，发扬良好的职业道德，树立财务工作各个环节关联性意

识，明晰自身责任，各司其职，真正从源头上减少风险发生概率。

2、试行风险预警机制预防风险发生

随着现代企业制度不断进步，未来在企业财务风险防控方面，风险状

况分析和科学预测将成为大势所趋，这也将为企业管理者提供一种科学决

策参考。具体而言，这种预警机制包含以下几个方面的核心要素：一是具

备真实准确可靠的财务信息作为基础；二是利用企业财务相关资料及收集

到的数据，放入科学模型，进行定量科学化评价，从而从中发现潜在风险，

及时对财务风险做出警报提示。三是科学编制现金流量预算，降低资金流

动方面潜存的风险。这种方法具有一定科学性，各企业可以尝试合理采用

这种方式，以减少由于管理不善而导致的风险，提升企业管理现代化、科

学化水平，确保企业财务安全稳定性，保障企业战略决策科学合理，最终

提升企业综合竞争力和发展潜力。

3、强化资产管理环节，不断提升财务机制市场适应性

在现代企业管理过程当中，财务可谓是核心环节，企业运营的任一部

分都与此相关，而资产管理又可谓是财务管理的心脏，起着至关重要的作

用。全球经济金融危机等周期性外部环境变化则是对一个企业管理，特别

是资产管理的重要考验。面对这些情况，企业应该加强合同订单管理评估，

提高应收账款回收率，合理配置资产，确保资金合理周转，保障企业盈利

能力，树立良好的对外形象。

三、结语

关键词：财务危机，财务风险，预警分析

1从微观企业收益状况考察财务危机

近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，

建立预警系统。

首先，从微观的企业收