附件4 薪酬对套操作方案.docxVIP

附件4《凯金公司岗位工资对套操作方案》

目的

用于具体个人岗位工资定级。通过岗位工资对套，确定具体个人的岗位工资，在《凯金新能源科技有限公司岗位总薪点表》中标准评估薪级（标识“★”）基础上浮或者下浮的级数

评估内容

职称、学历、本岗位任职时间、在凯金公司工作表现、人才市场稀缺度

新进人员试用前评估：不包含：凯金公司工作表现、人才市场稀缺度

评估人

试用期入职评估，由人事行政部（经理）和用人部门负责人共同评估

转正评估和转岗评估：除人事行政部和用人部门负责人外，还要要求3名以上，被评估人工作过程中有紧密工作关系的同事参与评估

具体参与人，由用人部门负责人确定

评估工具

《岗位任职资格表》

任职人员实际情况栏：填写任职人员在各个对应维度中的实际情况

《人职匹配评估表》

评估维度、标准内涵解释、加减分规则等，均已经在上面列明

评委填写评估结论

评估人的职责

人事行政部门：根据档案文件评价职称、学历、本岗位任职时间和人才技能市场稀缺度4个方面

用人部门负责人及相关业务同事代表，评价在凯金公司工作表现和人才技能市场稀缺度2个方面

评估维度及加、减分标准

专业任职资格（职称）维度：

具有高级职业资格证书：+200；

具备中级（师）资格证书：+100；

具备初级（员）资格证书：+50；

无与本岗位相应的职业资格证书：+0；

学历维度：

超过任职学历要求：+50分(每超过1个层次）；

符合任职学历要求：+0分；

低于任职学历要求：-50分；（每低于1个层次）；

本岗位工作时间维度：

超过要求3倍以上：+200；

超出要求2倍以上：+150；

超出要求1倍以上：+100；

满足，且工作年限在要求1倍以内：+0；

工作年限不足要求年限的75%：-50；

工作年限不足要求年限的50%：-100；

工作年限不足要求年限的25%：-150；

在凯金公司工作表现维度：

优秀：+100；

良好：+0；

一般：-50；

较差：-100；

任职人员技能市场稀缺度维度：

非常稀缺：+100；

较稀缺：+50；

一般能招到：+0；

很容易招到：-50；

评估分数统计方法

总分=专业任职资格（职称）维度得分+其余4项得分的加权平均分

4项加权的权重占比：

学历：职称：本岗位任职时间：本凯金公司工作表现：技能市场稀缺度=1:1:1:1:1

评估分数与岗位工资浮动

评估总分，每上下浮动100分，岗位工资薪级上下浮动1级

以50分为临界点，“四舍五入”

评估流程

评估人完成评估，填写《人职匹配评估表》

人事行政部汇总后，将评估人分数分别录入《岗位任职资格表》中的“任职人员实际情况栏“中，并进行统计。

人事行政部根据规则，建议岗位工资上下浮动的级数，送总经理（董事长）审批。

总经理（董事长）审批。

附件清单

《岗位任职资格表》汇编

《人职匹配评估表》