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高速收费所工作计划范文5篇

工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，如提出任务、制

定指标、完成时间、解决方案和步骤方法等。下面是关于高速收费所

工作计划范文5篇,希望对您有所帮助。

高速收费所工作计划一

为认真落实全省交通工作会议精神，确保2xx年目标任务的顺利

完成，紧紧围绕省交通厅的总体要求，坚持以“四个发展”为指导，进

一步明确工作思路，着重加强六个方面的工作：

一、加强收费管理，提升文明服务水平

今年，我处通行费收入预期目标将突破亿元大关，收费站(点)逐

步增多，对此，我们要继续加大收费管理工作力度，强化服务意识，

改进服务方式，拓宽服务渠道，创新服务内容，提升窗口服务整体形

象。在收费管理方式上加以探索，着重创新一些新的管理方法，努力

提高管理水平，进一步加大外部协调工作力度，稳定收费环境。同时，

集中精力做好省厅下达的收费站建设任务，确保年内顺利开通营运。

二、加强项目管理，提高建管质量

1、紧紧围绕全省公路建设的总体部署和我处既定的工作目标，

继续加大项目管理力度，结合在建项目实际，做到早谋划、早安排、

早着手。

2、着重强化施工现场的协调管理，特别在工程质量监督、人员

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设备进场、工程用料的试验检测、现场验收、施工安全及农民工岗前

培训等方面严格把关。

3、加大对工程量变更的监督管理，积极探索更加科学合理的管

理模式，避免工程变更中发生时限不及时、权限不到位的现象。

4、加紧做好全国干线公路检查的准备工作，并且要安排好路况

自查及病害调查的外业工作，加快进行病害整治，切实提高公路养护

水平，力争所辖收费公路通过此次“国检”在整体形象上得到全面的提

升。

三、加强党建工作，推进队伍建设

1、积极推进思想建设、组织建设、作风建设和廉政建设。继续

抓好基层党建及班子建设，加强党员干部的教育管理，抓好职工思想

教育和业务培训。

2、大力加强收费站后勤保障和职工文化建设，将关心职工、善

待职工作为工作的出发点和落脚点，为职工创造一个安定和谐的工作

生活环境。

3、抓好干部教育管理工作，深化人事和干部制度改革，进一步

打破职工身份界限，鼓励合同职工积极参与领导岗位和管理岗位的竞

争，引导他们岗位成才。

四、加强精神文明创建，提升“窗口”形象

1、结合年内创建任务和创建工作实际，进一步创新工作方式、

丰富创建内容，开展各具特色的创建活动。

2、着重做好申报材料的上报和基础资料的收集整理工作。加强

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载体建设，深化“学树创”、“民族团结进步”、“一联一”、“建功立业”、

“岗位练兵”等专项创建活动，确保活动成果，力争顺利完成创建任务。

五、加强制度落实，推动基础管理

自从去年对全处多年来形成的规章制度、管理办法等进行了全面

详细的完善和补充，共整理出了24余项制度和操作规程，形成了一

套全面系统的制度汇编，当前，主要任务就是要抓好制度的落实，做

到强执行、严考核，增强工作的规范性，减少随意性。加强信息化建

设，建立以网络为基础的全方位、全流程的信息化管理体系。

六、加强廉政建设和安全管理，保证通行费收入和工程建设资金

的安全

1、继续坚持“