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沈海复线高速公路漳州段A5合同段项目管理制度文件

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企

业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责

权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划

和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料

供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入

分配方案。

7、深入施工现场，处理浮现的重大施工事故，解决施工中浮现的重大问题。

8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证国有资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。

1、党支部书记在支部委员会的集体领导下，按照支部党员大会、支委会的决议，

负责主持党支部的日常工作。

2、负责召集支部委员会和支部党员大会；结合本单位的具体情况，认真传达贯

彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示；研究安排支部工作；将支

部工作中的重大问题，及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。

3、检查支部的工作计划、决议的执行情况和浮现的问题，按时向支部委员会、

支部党员大会和上级党组织报告工作。

4、了解和掌握党员与群众的思想、工作、学习、生活情况，发现问题及时解决，

做时常性的思想政治工作。

5、负责抓好支部委员会的自身建设，按时组织支部委员学习，按期主持召开支

委民主生活会，催促落实党风责任制，充分发挥支部委员会的集体领导作用。

6、时常与支部委员会和同级行政负责人保持联系，交流情况，支持他们的工作，

中铁十七局集团第六工程有限公5合同段项目经理部1

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协调本单位党政工团的关系，充分调动各方面的积极性，共同做好工作。

7、完成上级组织交办的其他工作。

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面

负责。

2、执行有关交通部技术标准、规范、规程。

3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。

4、负责制订施工组织方案，编制施工工艺组织设计。

5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行

质量、进度把关控制。

6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质

量事故的调查和处理，并及时向上级报告。

7、负责审核签发变更设计报告，索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。

8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。

9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、组织施工技术总结和学

术论文的撰写并负责审核和向上级报告。

10、负责向技术人员进行技术交底，加强科学知识的必威体育官网网址及设防措。

1、熟悉图纸，掌握规范，懂技术，会管理。

2、负责全标段现场施工与管理。

3、负责工程的进度。

4、根据工程情况，合理调动人员、