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园区工作计划六篇

园区工作计划篇1

一、一月份主要工作。

1、招商部团队管理与气氛培养；

2、园区写字楼招商；

3、园区厂房招商。

二、招商部团队管理与气氛培养。

1、落实每日汇报，每周总结的工作制度规范，将每日工作

实际进度与成效进行汇总跟踪。

2、每周五开展招商技巧培训，以学习《产业园区招商实战

攻略》书籍和观看营销录像为主，提高团队营销能力。

3、每日下午五点三十分进行工作分配。

三、写字楼招商。

1、制作出跟实际有用的宣传资料：重新制作出符合宣传需

要的写字楼招商资料，包括写字楼面积、配套设施、写字楼平面

图、写字楼优势等资料。

2、派发传单：划分区域，到各个区域派发传单，特别是写

字楼密集地，写字楼招商地附近，进行广告宣传。

3、收集客户群资料，进行短信宣传：上查询公司资料与电

话，通过短信方式进行写字楼宣传。

4、进行电话拜访：对特定客户群进行电话拜访，寻找有意

向客户。

5、进行上门拜访：对确定有意向客户进行上面拜访，进一

步沟通。

四、厂房招商：

1、寻找客户群：通过上查询目标客户资料，确定潜在客户

群资料，进行汇总整理。

2、电话拜访：通过筛选，对客户进行前期电话拜访，通过

电话营销模式，逐步将厂房出租的消息推销出去，争取赢得客户

信任，取得上门拜访机会。

3、上门洽谈：将电话拜访资料整理，对有意向客户进行约

见，上门拜访，取得与客户直接对话的机会，提高招商效率。

4、客户资料登记与客户跟踪：将拜访过的客户与拜访情况

进行整理，进行重点跟踪。

五、工作进度推进计划：

第一阶段：将招商人员分成两人一组（AB组）进行厂房招

商工作分配。

1、前期：为寻找客户时期，为1号——5号，A组人员与B

组人员交替上查找客户资料，进行电话拜访。

2、中期：6号——10号为确定客户时期，此时期主要以拜

访客户为主，A组B组成员交替电话拜访与上门拜访，同时准备

好客户上门谈判资料，做好客户资料登记。

3、后期：10号——15号为客户跟踪时期，AB组成员继续

对确定有意向客户进行及时跟踪，保持与客户的联系。

外出人员准好写字楼宣传资料，在派发写字楼广告，提高写

字楼知名度。

第二阶段：分析总结上一时期工作成果，总结成果与问题，

制定更加实际的行动策略。

六、工作效果预测：

1、在前期中每日与三十个潜在客户联系，争取得到十个有

意向洽谈客户资料。

2、在中期过程中，每日电话拜访十个以上客户，外出人员

拜访三到四个客户，争取得到五到八个有意向客户。

3、在后期跟踪中，整合招商部客户资料，争取得到二到三

个重点客户，进行重点商谈。

4、在计划期中，争取落实到一到两个客户入驻。

园区工作计划篇2

20__年以来，东林镇园区办在上级领导的关心和支持下，在

东林党委政府的高度重视和正确领导下，紧紧围绕“全面拓展，

有效提升，奋力跨越”的目标要求，打基础，谋发展，树形象，

坚持以基础建设为中心，征地拆迁为重点，优化服务为亮点，强

力推进平台建设，现结合工作实际，将20__年工作情况汇报如

下：

一、主要工作完成情况：

1、基础设施完成情况：

20__年基础设施计划总投资8095万元，1-9月份累计完成

投资6480万元，完成目标的80%，计划9项工作任务，开工9

项，完工5项，具体如下：

①道路工程：完成通锦路长410米，星敏路长315米，兴东

路两段延伸长285米的道路管建设，完成外环东路300米的路基

平整，共计投入资金1035万元。

②电力配套工程：完成钮超线6个塔基和新凤鸣专线涉及