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加强社区工作者队伍建设的工作意见范文
一、确定目标,明确责任,有的放矢的抓好社区工作者队伍建设。
建立科学规范、权责明确、运转协调、监管有力的社区班子及工
作者队伍管理模式,使社区工作者的素质得到提升,突出问题得到
解决。社区领导班子的亲和力、公信力和满意度要得到明显提高,
力争实现“五个好”(班子建设好、任务完成好、工作机制好、率先
垂范好、群众反映好);社区工作者队伍的思想水平、执行能力和业
务能力要有大幅度改善,努力实现“五个要”(思想意识要积极向上、
领导决策要坚决执行、本职工作要独当一面、业务技能要熟练掌握、
为民服务要主动热情)
社区党政正职要做到“一岗双责”,既推动好本社区各项工作的
开展,更要作为队伍建设的主要责任人,抓好工作者队伍建设。要
提高思想认识,把握队伍建设方向,注重工作者能力的培养和素质
的提高。使社区班子及社区工作者队伍成为一支凝聚力强,敢打硬
仗,善打胜仗的坚强队伍。
二、提升素质,提高能力,采取多种办法加强社区工作者队伍的
教育与培养。
(一)加强思想教育。
要下大力加强社区工作者思想道德教育。一是机关每个月拿出半
天时间,组织工作者通过领导授课,观摩先进人物事迹等形式进行
广泛的教育与培养;二是每个社区每个月要拿出半天的时间组织政治
学习。在日常工作中要注重对全体人员的思想教育,努力提升服务
群众的思想水平与职业道德,使工作者队伍整体思想素质得到明显
提高。三是对每名社区工作者做到有针对性的进行思想教育,逐级
建立定期谈心帮助制度.针对出现的思想问题及时给予纠正和解决。
(二)加强培训。
一是采取多种集中培训模式,如:专家专业授课,科室业务短训、
赴兄弟街道参观等形式;二是实现全方位培训。对社区工作者的思想
能力、表达能力、解决问题能力、组织协调能力、沟通配合能力进
行培训,使其综合能力得到全面提高;三是将培训贯穿到平时工作中,
社区及相关业务科室针对不同人员、不同业务,及时发现能力及技
能缺陷,及时进行培训。
(三)开展“轮流任职”活动。
各社区副职以下(含副职),每人按照岗位不同,担任两周轮职主
任(轮职站长)。在轮职的两周内,要担负起组织全体人员开展工作
的责任,如:组织召开例会、处理群众事务、与业务科室沟通协调、
整合力量开展工作等。通过此活动,除了提高业务水平外,更重要
的是增强全体工作者的主人翁意识,牢固树立“我是社区主人翁,
社区建设大家管”的思想。
(四)开展岗位练兵。
分职务级别和年龄层次,开展如:电脑应用比赛、文体活动组织、
酬备会议演练、处理突发事件演习、应对群体矛盾处理等活动,通
过实际操作、团体配合、相互学习,使全体工作者达到“五会”,
即:会处理日常工作、会组织文体活动、会做群众工作、会解决疑
难问题、会应对突发事件。
(五)确定AB角,“一帮一”结对共同提高。
将社区内老居干与年轻的社区工作者结合成组。老同志传授工作
经验,年轻人学以致用,形成“一帮一”互相促进,共同提高的良
好态势。
(六)轮岗交流。
每年一次以居委会或工作站为单位,结合工作要求,开展本社区
轮岗交流活动。这样一是可使工作者全面了解社区各项业务工作;二
是可将本岗位好的做法、资源与经验引入到新的工作岗位,实现
“优势互补、资源共享”;三是通过岗位互换激发工作热情和创新思
维,利于产生亮点工作。
(七)到机关各主要科室挂职锻炼。
挑选潜力大、能力强、素质好、作风硬的年轻社区工作者,到机
关各主要科室挂职,每期6个月。通过“走进机关”一能全面参与
机关业务工作,掌握机关办事流程、处理方法和业务技能;二能全面
了解街道各社区工作及发展情况,为今后本社区努力方向有明确认
识;三能使领导及时发现人才、培养人才、使用人才。
(八)成立社工俱乐部。
以文体、娱乐活动为抓手,通过组织社区工作者开展健康向上的
活动,丰富精神生活,密切彼此关系,增强凝聚力,以达到对社区
工作者思想上关心,生活上关爱的目的,使其“思想包袱有人解,
生活困难有人帮”。
三、选拔使用,竞争上岗,大胆发现和使用适合社区发展要求的
人才。
按照德才兼备以德为先的原则,坚持用人标准,引入竞争机制,
每年拿出一批社区领导岗位,按照一定程序,择优竞争上岗。把创
新思维作为核心内容,要凭党性、凭人品、凭能力、凭实绩、凭公
认、让想干事、能干事、干成事的人才受到重用。要广泛征求群众
意见,充分发挥广
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