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加强市政工程管理的有效措施探讨佘引

摘要:随着我国城市化建设的不断加快,在城市建设过程中,市政建设作为城市整体发展的重要工程,直接影响了城市的发展状况,同时还影响了居民的生活为了更好的加强市政管理,除了需要节约大量人力物力外,还需要有效的缩短施工工期,提升施工质量,对此笔者根据近些年的工程管理经验,分析了当前市政工程管理过程中存在的问题,并提出了有效的解决措施,希望能够进一步提升我国市政工程的管理水平。

???????关键词:市政工程管理有效措施探讨

???????在整个城市建设和发展过程中,市政工程管理影响着城市的整体建设,在整个城市建设中发挥了十分重要的作用加强市政工程的管理,需要从多方面着手,针对当前市政管理过程中存在的问题,找到有效的解决措施,全面提升市政管理工作的管理水平,以全面提升我国的市政工程建设水平。

???????一、我国市政工程建设存在的问题

???????在我国市政建设管理过程中受到多种因素的影响,导致工程管理工作得不到有效的贯彻落实。由于我国市政工程管理内容较为复杂,在施工造价、施工进度、施工质量和施工安全等多方面的问题导致管理工作存在漏洞,出现了一系列的问题,设计单位的行为不规范,质量意识薄弱,管理不到位,施工材料准备不到位,后期维护不到位等问题都严重影响了施工的正常展开。

???????1.市场管理不规范

???????在进行市政工程管理的过程当中,由于大多数市政工程是由政府投资的,导致使用过程中任何问题都由政府承担,施工单位只负责工程的建设,然而施工单位却是最容易出现问题的一环,施工单位在施工过程中将施工重点放在工程的整体进度上,经常推卸责任,甚至一些施工人员将工程质量问题推卸到监理人员的身上,在市政工程管理过程中,每个层级都存在着很大的漏洞。

???????2.质量意识薄弱

???????随着市政工程建设数量的不断增多,很多承包商为了提高经济效益,降低生产成本,赚取更多的利润,在工程建设中偷工减料,导致一系列豆腐渣工程的出现,甚至在使用施工材料出现以次充好的情况,为工程的安全留下了严重的隐患,这些现象的出现都是受到管理体系的影响,所以在整个工程施工过程中容易导致安全事故的发生。

???????3.缺乏健全的管理机制

???????我国的市政施工管理资金缺乏统一完善的管理机制,导致管理工作落实不到位,家里水平参差不齐,很多不具备监理资质的监理单位对大中型工程进行监管,导致建立管理工作相对较差,并且缺乏严格的管理机制和管理规范,导致市政工程监理工作流于形式的话,直接影响了工程质量水平的提升。

???????二、如何加强市政工程管理

???????为了从根本上提高市政工程建设的总体质量,需要加强市政工程管理,为今后的市政工程提供有效的保障,市政工程管理在工程施工过程中将会产生极大的影响。

???????1.健全监督管理制度

???????为了提高工程质量,工程监理必须着眼于工程的整体,采用客观实际的方法来提高施工质量,市政工程是一项系统性的工程,既有建设又有排水专业问题,还有园林煤气管道,电力管道等,一般的专业人员只精于自己所学的专业,很难胜任市政工程监理这一工作,所以市政工程质量监督这一项工作难度大,项目多,任务重,由此需要相关部门从根本上建立健全的质量监督制度,加强监管力度,首先加强对监理人才的培养,提高监理的质量,在培养人才的过程中需要结合所在城市的实际发展特点进行培养,因地制宜,一切从实际出发,在加强监管力度的同时,相关部门还必须出台相关的建立制度,将其贯彻落实到市政工程管理的各个环节,保证工程质量的全面提升。

???????2.强化工程质量意识

???????在强化工程质量意识的过程中,主要包括以下几个方面。

???????首先,在工程招标的过程中,应与一些市场信誉好,工程质量意识强的施工队合作,以便从根本上为工程的施工质量做好铺垫。其次,制定出完善的工程管理制度,并将其落实到工程管理中的各个环节,制定完善的奖惩措施,针对工作负责、管理到位的管理人员,给予相应的物资奖励,而针对玩忽职守的管理人员,则给予严厉的惩罚。最后,在强化工程质量意识的过程中,管理人员还应加强对施工材料的管理。在购买材料之后,对施工材料进行及时的检测,同时派遣专业人员对材料进行分类管理。避免因材料出现问题导致安全事故等,强化工程质量意识的过程中,还应加强对施工人员的培训发生,使其在施工的过程中使用正确的施工方法,在提高施工质量的同时,还能避免施工材料的浪费。

???????3.进一步完善施工阶段的准备工作

???????在施工准备过程中需要施工人员,设计人员进行共同的合作,施工人员需要将施工环境与施工图纸进行结合,详细了解施工技术应用和施工要求,与相关部门和单位及监理单位严格评

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