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医院管理人员述职报告5篇

（经典版）

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序言

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医院管理人员述职报告5篇

通过写述职报告，我们可以向领导展示我们的工作能力和专业素

养，在述职报告中要准确描述自己在工作中的角色和责任，以展示出

自己的工作态度，以下是本店铺精心为您推荐的医院管理人员述职报

告5篇，供大家参考。

医院管理人员述职报告篇1

20XX年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下，我

们坚持一切从医院利益出发，一切以临床、病人为中心的原则，做了

以下工作：

1、物业监督管理坚持完善工作职责，完善监督机制，代表甲方

认真履行监督义务，严格按合同约定考核奖罚，实行日常检查区域设

卫生监督员专人负责，责任到人，每日深入病区巡查、记录与反馈，

中旬班长带领检查，月末由科主任带领班组长、卫生监督员及物业公

司负责人共同深入病区现场检查考核，并与护理部、住院病人考核打

分相结合的三级监督管理办法，加强一线巡查及考核力度，随时监督

检查，不定期地抽查，发现问题及时督促整改，做到了有人查、有人

管，有书面反馈，月末根据考核得分依据合同进行奖罚和付款，对乙

方起到了很好的监督作用，整个医疗区域及公共区域卫生合格，在各

种检查中受到好评，未给医院造成扣分，完成了医院交给的监督管理

任务。

2、医疗垃圾管理医院医疗垃圾的收集、转运和暂存地的管理也

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是我科较重要的一项工作，是配合医院感染管理较重要的一环。我科

在医疗垃圾的管理中严格按医院及上级要求执行，配备专人管理，重

新制定和完善了医疗垃圾暂存地管理制度及工作职责。要求和强调物

业公司员工严格按要求负责收集、