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工厂交接班制度

一、目的

为确保生产的连续性和稳定性，明确交接班双方的责任和义务，规范交接班程序，特制定本制度。

二、适用范围

适用于工厂内所有生产岗位的交接班管理。

三、交接班时间

交接班应在规定的时间内进行，不得提前或延迟。具体交接班时间根据各岗位的生产特点和工作安排确定。

如因特殊情况不能按时交接班，应提前通知上级领导，并说明原因。

四、交接班地点

各岗位的工作现场或指定的交接班区域。

五、交接班人员

交班人员：即将下班的岗位操作人员。

接班人员：即将上班的岗位操作人员。

六、交接班内容

生产情况

交班人员应向接班人员详细介绍本班次的生产任务完成情况，包括产量、质量、设备运行状况等。

如有未完成的生产任务或存在的问题，应说明原因并提出解决方案。

设备状况

交班人员应介绍设备的运行情况，包括设备是否正常运行、有无故障隐患、是否进行了维护保养等。

如有设备故障，应详细说明故障现象、处理情况及后续注意事项。

安全情况

交班人员应介绍本班次的安全情况，包括有无安全事故发生、安全隐患排查情况、安全措施落实情况等。

如有安全问题，应说明处理情况及后续防范措施。

工具及物品

交班人员应将本班次使用的工具、仪器、仪表等物品整理好，与接班人员进行交接，确保数量准确、完好无损。

其他事项

交班人员应将上级领导的指示、通知等重要信息传达给接班人员。

如有其他需要交接的事项，应在交接班记录中详细说明。

七、交接班程序

交班准备

交班人员在交班前应做好各项准备工作，包括整理工作现场、填写交接班记录等。

对本班次的生产情况、设备状况、安全情况等进行全面检查，确保无遗留问题。

接班检查

接班人员应提前到达交接班地点，做好接班准备。

接班人员应认真听取交班人员的介绍，对生产情况、设备状况、安全情况等进行全面检查。

如有疑问，应及时向交班人员提出，双方共同进行确认。

签字确认

接班人员对交接班内容无异议后，双方在交接班记录上签字确认。

交接班记录应包括交接班时间、交接班人员、生产情况、设备状况、安全情况等内容。

交班离岗

交接班完成后，交班人员方可离岗。

交班人员应将工作现场的卫生清理干净，为接班人员创造良好的工作环境。

八、奖惩措施

奖励

对于认真执行交接班制度，交接班内容详细、准确，无遗漏、无差错的岗位和个人，给予表扬和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。

发现重大安全隐患或设备故障，并及时报告和处理，避免了事故发生的，给予重奖。

惩罚

对于不认真执行交接班制度，交接班内容不完整、不准确，有遗漏、有差错的岗位和个人，给予批评和处罚，如扣发绩效奖金、警告等。

因交接班不清而导致生产事故或其他问题的，追究交接班双方的责任，并给予相应的处罚，如罚款、降职等。

无故迟到、早退或缺席交接班的，按旷工处理，并给予相应的处罚。

九、监督与考核

工厂管理部门应定期对各岗位的交接班情况进行监督检查，确保交接班制度的有效执行。

对交接班工作认真负责、表现突出的岗位和个人进行表彰和奖励；对违反交接班制度的岗位和个人进行批评和处罚。