CPA 注册会计师 公司战略与风险管理 第二章 战略分析.pdf

2019年注册会计师考试辅导公司战略与风险管理

第二章战略分析

考情分析:

历年考题分值在20-22分左右。

考试以选择题主观题考核为主。

第二章第一节需要掌握的考点：

1.PEST分析

2.产品生命周期

3.波特五力

4.产业中的成功关键因素

5.竞争环境分析

6.战略群组分析

7.钻石模型分析

第二章第二节需要掌握的考点：

1.企业内部资源的类型判断

2.决定企业竞争优势的企业资源判断标准

3.企业能力的5种类型

4.核心能力

5.基准分析

6.价值链分析

7.波士顿矩阵

第二章第三节需要掌握的考点

注意题型，主观题多与PEST结合在一起

客观题多出SWOT策略选择

【专题考点】PEST分析

【例题·单选】日本的企业很注重内部关系的融洽，这体现了社会和文化环境因素中的（）。

A.消费心理

B.生活方式变化

C.价值观

D.文化传统

『正确答案』C

『答案解析』价值观，是指社会公众评价各种行为的观念标准。不同的国家和地区人们的价值观各

有差异，日本的企业很注重内部关系的融洽体现的是企业公众的价值观。

【考点总结】

1.政治和法律环境分析

政治环境分析政治因素分析包括四个方面：

（1）企业所在国家或地区的政局稳定状况。

（2）政府行为对企业的影响。

（3）执政党所持的态度和推行的基本策略以及这些政策的连续性和稳定性。

（4）各政治利益集团对企业活动产生的影响。

法律环境分析：

法律是政府管理企业的一种手段。

政府通过政治直接影响企业，通过法律法规来间接影响企业活动。

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法律法规存在有四大目的，包括：

（1）保护企业，反不正当竞争。

（2）保护消费者。

（3）保护员工。

（4）保护公众权利免受不合理企业的损害。

2.经济环境分析。

经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策。

经济环境分析主要从以下几个方面入手：

（1）宏观经济政策；

（2）经济发展水平；

（3）经济体制；

（4）社会经济结构；

（5）当前经济状况；

（6）其他一般经济条件。

3.社会和文化环境。

社会和文化环境是指企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方

式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。

社会和文化环境因素包括：人口因素、社会流动性、消费心理、生活方式变化、文化传统、价值观。

4.技术环境因素。

技术环境对战略所产生的5点影响：

（1）技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析。例如使用自动化或数据库系统来获取

数据，能够更加准确的分析。

（2）新技术的出现使社会和新兴行业对本行业产品和服务需求增加，从而使得企业可以扩大经营

范围或者开辟新的市场。

（3）技术进步可以创造竞争优势。例如，利用新生产技术方法，在不增加成本情况下，提供优质

和高性能的产品和服务。

（4）技术进步可以导致现有产品被淘汰、或缩短产品生命周期。

（5）新技术的发展可以使企业更多关注环境保护、企业社会责任及可持续成长等问题。

【专题考点】产品生命周期

【例题·单选】下列各项中，属于产品生命周期中导入期特征的是（）。

A.需求大于供应，产品价格最高，单位产品净利润也最高

B.产品用户很少，虽然设计新颖，但质量有待提高

C.产品价格开始下降，毛利率和净利润率都下降，利润空间适中

D.产品差别小，价格差异也缩小，产品质量可能会出现问题

『正确答案』B

『答案解析』选项A属于成长期，选项C属于成熟期，选项D属于衰退期。

【例题·单选】在激烈的竞争环境中，处在同一产业的企业