2024年营销培训心得体会例文(四篇).docxVIP

2024年营销培训心得体会例文(四篇).docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年营销培训心得体会例文

____年____月____日,我荣幸地参与了由山西建投建筑产业化办公室精心组织的市场营销培训活动。来自山西建投各园区的____位市场管理人员齐聚一堂,共同学习、交流心得。此次培训通过园区培训工作组组长的深入授课和学员的积极总结复习,重点涵盖了《营销的未来》、《招投标管理》等市场营销领域的核心知识。尽管培训时间仅有一天,但内容丰富、形式生动,使我受益匪浅。

一、培训内容之丰富

本次培训对我们未来市场工作的开展具有深远的指导意义。首先,通过明确的自我定位,我们更加深入地认识到市场部对企业发展的重要性,以及市场人员所肩负的重任。培训中,越总通过生动的《西游记》案例,形象地阐述了市场人员应如“孙悟空”般为企业保驾护航的角色定位。这使我们深刻认识到,市场部作为企业发展的“龙头”,市场工作人员作为其核心力量,必须明确自我定位,持续学习,为公司领导提供有力支持,为企业稳健发展保驾护航。

其次,李文娟老师的理论培训为我们打开了视野,系统地梳理了营销的过去、现状和未来发展趋势。她结合装配式建筑市场的实际情况,从市场发展、策划、管理等多个角度进行了深入分析,进一步完善了我们的理论架构。同时,《招投标管理》课程的讲解,使我们全面掌握了招投标的基本知识、法律体制和应标策略,为未来的市场开发奠定了坚实的基础。

最后,白总的分享和鼓励使我们深受启发。她强调了学习是一个循序渐进的过程,需要稳扎稳打、不断提高。同时,她分享了自身从内向技术人员到能够自如讲课的成长经历,鼓励我们尊重规律、循序渐进地改变自己,不断挑战自我,实现个人成长。

二、培训形式之多样

本次培训在形式上也给我们留下了深刻的印象。首先,采用微信扫码报到、签退和考试等新型方式,极大地提高了培训的组织效率,减少了现场工作量。这种新颖的培训方式值得我们在今后的培训活动中借鉴。其次,从培训手册的编写、学员分组到培训考核办法的制定等细节上,都体现了培训工作组的细心和用心。这让我们深感“台上一分钟、台下十年功”的艰辛与付出,对为本次培训付出辛勤努力的领导和同事表示衷心的感谢。

三、建议与展望

在肯定本次培训成果的同时,我们也提出了一些建议。首先,针对线下培训投入人力、物力较大的问题,建议未来在条件允许的情况下探索线上线下相结合的培训模式,以降低成本、提高培训频次。其次,在培训内容上,可以鼓励每个市场人员积极撰写培训课件并分享给大家。通过优选一批优质课件进行集体推广的方式,既能提高培训效率又能实现全员参与和集思广益的目标。

2024年营销培训心得体会例文(二)

市场营销的管理应结合国情、民情及企业实情,实现“洋为中用”的策略,以取得预期效果。正如《晏子春秋》中所言:“桔生淮南则为桔,生于淮北则为枳,叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”以下是我参加集团“市场营销”培训后,结合工作实践和思考,对提升市场营销工作效能的几点初步理解,以供共同学习交流。

一、精心策划,充分准备,抓住商机,避免无准备之战

孙子兵法有云:“多算胜,少算不胜。”无准备之战应避免,因为“凡事预则立,不预则废”。任何重要任务,都需要事前充分的准备和周详的策划,以确保目标的实现。销售工作复杂,要求销售人员做好必要的准备。

1.充实物质准备

良好的物质准备能使客户感受到销售人员的诚意,有助于塑造专业且积极的洽谈形象,营造出友好、和谐的交流氛围。这包括销售人员自身的仪表仪态,应保持整洁、大方、得体,以给人留下良好的第一印象。此外,还需根据访问目的携带必要的工具,如客户资料、样品、价目表、合同、笔记本、笔等。物质准备必须细致,避免因疏忽而影响访问效果,给客户留下不良印象。

2.增强自信心态

充分的准备能增强销售人员的信心,使他们在洽谈时表现出从容不迫、举止得体,从而赢得客户的信任。若在信息不明、准备不足的情况下拜访客户,可能会导致表达含糊,使客户对产品和服务产生疑虑和失望,从而影响销售。

3.了解自我,提升成功率

“知己”是提高销售效率的关键,即全面了解公司的生产、经营、规模等信息,以及产品性能、规格、价格等专业知识。销售人员代表公司,因此需要对公司有全面的认识,包括经营目标、方针、业绩、产品优势等。

4.提高服务响应速度

对于需要通过运输交付给客户的产品,服务的敏捷度至关重要。客户期望的不仅是及时送货,而且要求准确无误。任何送货错误都可能损害公司形象,甚至导致销售中断。

5.熟悉销售流程和信息

销售人员必须熟悉公司的价格政策、信用条件、产品运输流程以及销售过程中可能需要的其他信息。公司需保持良好的信用,确保产品运输的准确和及时,销售人员对此的了解程度将直接影响其吸引客户和激发购买欲望的能力。

二、定位目标客户群体

1.明确核心目标

目标是指导行动的根本,我

文档评论(0)

zhang1745 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档