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停工期间方案及各种应急预案

目录

1、编制依据及原则.1

1.1编制目的...1

1.2编制依据...1

2、工程概况.1

2.1工程概述...1

2.2某站...1

2.3目前进展情况...2

2.4停工时间...3

3、消除高风险施工期间的保障措施.3

3.1人员管理及值班值守...4

3.2工地现场封闭管理...4

3.3隐患排查治理...4

4、停工部署.4

4.1停工期间值班管理机构及人员...4

4.1.1管理机构...4

4.1.2停工期间现场值班人员...5

4.1.3现场保卫、值守工人...8

4.2停工前安排...8

4.3作业面安排...9

4.3.1某站...9

4.3.2某区间...10

4.4现场封闭管理安排...11

4.5农民工工资发放计划...11

4.6停工期间安全管理要求...11

4.7防汛防风准备...12

5、应急处理.12

5.1重大风险辩识...12

5.2应急预案实施流程...12

5.3组织保障...13

5.3.1应急预案管理机构...13

5.3.2应急预案管理职责...14

5.3.3应急预案联系电话...16

5.4应急资源准备...17

5.5应急事故准备...18

5.5.1应急演练...18

5.5.2应急响应...18

5.5.3紧急事故上报...19

5.5.4事故责任调查...20

5.6应急措施...23

5.6.1触电应急预案...23

5.6.2火灾应急预案...24

5.6.3卫生事故应急计划...25

5.6.4食物中毒应急预案...25

5.6.5洪水、台风应急计划...26

5.6.6群体性事件应急预案...27

5.7现场医疗救治...27

5.7.1触电救治...27

5.7.2受伤救治...28

5.7.3救治路线...29

1、编制依据及原则

1.1编制目的

为切实做好停工期间本工程的稳定工作，确保停工的顺利召开，按照

某公司集团和某公司八号线公司通知，本工程在消除高风险施工项和

接停药通知后停止施工，为做好安全、保卫工作，特制定本方案。

1.2编制依据

1）关于某项目在建工程停工的通知；

2）某项目停工前施工部署；

3）城市轨道交通工程质量安全检查指南；

4）某公司相关会议文件及要求

5）某公司各类设计图纸文件

6）某公司工区施工组织设计。

2、工程概况

2.1工程概述

3、消除高风险施工期间的保障措施

根据某项目停工前施工部署并结合目前现场施工进展情况，对风险项

目收边收口，及时封闭作业面。具体保障措施如下：

3.1人员管理及值班值守

1、由后方公司分管领导进驻现场督导施工，4月25日前到位，直至

停工结束。

2、与劳务队签订责任状，现场领导带班作业，专业工程师全程旁站。

3、施工期间项目经理带班值守，落实24小时应急值班和信息报送

制度，所有值班人员必须坚守岗位，恪尽职守。

3.2工地现场封闭管理

1、对所有围挡封闭管理开展检查，每日专人巡查，保证围挡和场地

周边环境安全。

2、每日对进入施工区域的人员及物资进行检查，确保无危险品进入

施工现场。

3.3隐患排查治理

1、每日持续开展工程安全隐患排查治理工作，及时上传至隐患排查

治理系统，并上报八号线公司安全质量处及工程管理处。

2、每日对机械设备的管理与维护进行排查，确保机械设备安全运行

3、对视频监控设备和在线监测设备进行全面排查，确保视频覆盖每

个工作面，传输网络正常接入地铁集团监控平台，专人做好监控视频

的维护工作。

4、正在施工的矿山法隧道尽快封闭成环，封闭掌子面做好掌子面前

重要区域的降排水。

5、加强工地五小设施（食堂、厕所、宿舍、淋浴室、活动室）管理，

保障食堂食品安全，不发生群体性食物中毒事件。

6、施工现场所有动力电源闸门，动力电源控制箱门全部锁闭，严禁

私自开启。施工现场火工品、乙炔、氧气等易燃易爆危险品不使用时

一律入库封存，专人值守。

7、加强监控量测。加密监测，及时提供监测报告，及时掌握周边环

境安全状态。

4、停工部署

4.1停工期间值班管理机构及人员

4.1.1管理机构

项目部成立停工期间值班管理机构，由项目经理任组长，项目总工、

副经理任副组长，各部门负责人任组员的值班领导小组；详见4.1-1

停工期间值班管理机构图。

图4.1-1停工期间值班管理机构图