“安全警示教育月”开展安全隐患排查情况汇报(共5则范文)[修改版].pdf

第一篇：“安全警示教育月”开展安全隐患排查情况汇报（共）

高佐煤矿“安全警示教育月”开展安全隐患

大排查情况汇报

为认真贯彻落实新泰市煤炭工业管理局《关于在全市煤矿开展“安全警示教育月”活动的通知》（新煤

字[2014]135号）文件及公司下发的文件要求，我矿在全矿开展“安全警示教育月”活动的同时，结合事故

案例和剖析研判成果在全矿开展安全大排查，重点排查职工思想、安全管理、薄弱环节、现场管理等方面

存在的隐患和漏洞。为切实做好安全隐患大排查工作，特成立了由矿长任组长的隐患大排查工作领导小组。

并于10月15日进行了全方位、全覆盖隐患大排查。现将隐患大排查情况汇报如下：

一、组织领导

为确保此次隐患大排查活动顺利进行，矿成隐患大排查活动领导小组：组长：、

副组长：矿班子成员

成员：各专业副总及各单位负责人

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，具体负责活动的组织和检查等相关事宜。

二、大排查情况汇报（1）职工思想方面

1通过深入排查职工思想认识中了解，我矿个别职工个人主义思想严重，个人述求未得到满足，出现

思想情绪不稳定，影响矿正常安全生产工作。为使职工思想情绪稳定，我矿每月组织职工代表召开谈心对

话活动，对职工提出的问题进行充分了解，对症下药进行疏导。

（2）安全管理方面

通过排查我矿安全管理不存在问题，但与上级的要求还存在一定的差距，这就要求我们在抓好现场安

全管理方面，思想上保持高度警惕，工作上警钟长鸣，从基础管理、从人员、从素质教育上保证经常化、

全面化和规范化，做到防患于未然，只有这样才能真正实现企业安全生产管理工作的长治久安。

（3）紧盯薄弱环节，确保隐患排除到位

为进一步加强矿井薄弱环节安全管理，强化薄弱环节管控，推进到班组，落实到现场，使每个管理人

员、相关岗位作业人员对薄弱环节管控清楚掌握，落实安全责任，增强管理人员安全意识，规范员工操作

行为，使生产过程中的薄弱工序、薄弱地区、薄弱时段、薄弱人员得到有效控制，实现薄弱环节可知、可

控、可防、可治，提升安全管理水平，确保矿井长治久安。我矿根据矿井实际情况排查，明确了矿井主要

薄弱环节。

我矿现存工作薄弱环节管理重点，顶板管理作为其中一项重点管理，主要存在以下几个方面，一是采

煤工作面、顶板坚硬，工作面推进后，悬顶不易自然垮落，悬顶面积超规定。为

2防止悬顶面积超规定，我矿采取了相应的治理措施。（1）对悬顶超规定部分进行强制放顶，放顶眼

深度由原来的1.8米加深至2.5米，对坚硬难以崩落的悬顶打对眼，由安监员、工区顶板管理员负责顶板管

理。（2）增加密集支护，切顶排支柱每隔1棵加设对柱。（3）严格执行操作规程，采用正确的回柱操作方

法，防止顶板压力向局部支柱集中。（4）炮前炮后及时进行二次注液，加强顶板观察、支柱初撑力检测，

严格班评估制度，确保支柱压力达到措施要求。（5）严格按照规程措施施工，质量验收小组进行定期和不

定期检查，以质量保安全。

二是主副巷受采动影响，顶板及围岩变化大，有离层、片帮现象。我矿制定了防范措施，（1）安排提

运专职安监员对主副巷进行盯班包挂管理，每班次提运安监员与运搬工区盯班区长对主巷顶帮、围岩、巷

道防尘、提运设施进行检查，严格执行巷道防尘制度、敲帮问顶制度和巷道检查制度、发现隐患及时处理，

并做好记录；发现变化较大地段立即汇报，技术科根据现场实际情况制定专项修复措施，掘进工区按照措

施要求及时进行修复，保证主巷运输安全。（2）每班次由提运安监员对副巷进行检查，利用长把工具进行

敲帮问顶，人行车司机严格执行班检制度，确保人行车运输安全。（3）每月5号、15号、25号，由矿提升

运输小组对提运进行专项检查，下发整改通知单，对隐患实施闭合。（3）提运安监员每班次对提运检查情

况进行专项汇报。

3三是我矿的外租液压支柱多，维修检测人员少，支柱质量难保证，这也是我矿的薄弱环节。制定并

实施的管理措施有：（1）严格执行验收标准，设备科对外租液压支柱实施严格的验收制度，对不合格支柱

一律退回。（2）对液压支柱维修检测人员进行“维修检测质量绩效考核”，严格奖罚制度，提高检测和维修

效率。（3）安监员加强工作面巡检，对卸荷支柱及时进行要求更换。（4）设备科、机电工区将支柱管理作

为日常工作的一个安全管理重点，多管齐下，努力提高液压支柱质量。

四是我矿的一通三防方面也有薄弱环节即工作面串联通风，防范措施有：（1）制定串联通风措施，严

格按照措施施工。（2）局部通风机常开不停，风筒逢环