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高速公路隧道工程施工组织及劳动力安排方案--第1页
高速公路隧道工程施工组织及劳动力安排方案
1.1施工组织的总体思路
在本合同段施工过程中,以高起步、高标准、高质量、
高效益的“四高”为总体目标，精心组织，精细正规，精益
求精铸精品。
1.1.1两个“确保”
一是确保安全和质量目标，二是确保工期目标。
1.1.2达到“三高”
高标准控制施工全过程（用检测控制程序，以工序控制
过程，以过程控制整体）；高效率建设本合同段工程；高水
平建成本合同段工程（一次达标，一次成优）。
1.1.3坚持“四先”
在实施中，用先进的设备和科学的配置来满足设计规范
和业主、监理工程师要求；用先进的技术与工艺来保证质量
要求；用先进的组织管理方法，结合本合同段工程特点，统
筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工
的认识，不凭老经验、老办法办事，把创优目标全面贯彻到
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施工的每一个环节。
1.1.4狠抓重点、难点工程
对施工中的重点、难点工程，始终放在突出位置狠抓不
放，根据我局多年从事类似工程的施工经验，提前预研，优
化方案，择优选用，充分发挥我局的施工优势，创出一流水
平。
1.1.5试验先行
根据本合同段工程特点，对隧道开挖、隧道衬砌、洞内
混凝土路面、隧道洞口防护、排水施工等项目先做样板工程，
确保工艺参数的可靠性，报监理工程师审批后，方可施工。
1.1.6全过程监测、信息化施工
做好隧道工程的监控量测，对各道工序进行全过程的跟
踪监测，并及时反馈施工全过程的各类信息，以便更好地指
导施工。
1.2施工组织原则
1.2.1安全第一的原则
在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得
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力、确保安全的原则确定施工方案。特别是爆破作业安全，
软弱围岩、断层破碎带以及特浅埋，爆破震动、防塌方、地
面沉陷等施工安全。对重点部位，均考虑有效的技术方案及
措施，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施
工。
1.2.2优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织
设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系标准，
积极推广、使用“四新”技术，同时采取一系列技术手段和
管理措施，在隧道施工中严格执行“新奥法”施工原则，贯
彻我局“光面爆破是基础、喷锚支护保安全、围岩测量明情
况、底板先行造环境、隧道衬砌树形象”的隧道施工工作思
路，确保质量目标的实现。
1.2.3确保工期的原则
根据建设单位对本工程的工期要求，编制科学、合理、
周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，搞好
工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单
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位要求。
1.2.4科学配置的原则
根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在
施工组织上实行科学配置，选派有隧道工程施工经验的管理
人员，专业化施工队伍，投入先进、精良的施工设备；确保
流动资金的周转
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