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刀具使用管理制度1
刀具使用管理制度
1.主要目的:
为了规范的刀具管理和使用,控制刀具耗用成本,特制定本制度。
2.适用范围:
实木家具生产加工过程中所有耗用刀具。
3.定义:
耗用刀具:可换式刀具的刀片、钻头、大锣刀、小锣刀、立铣刀、手磨刀
等被领用消耗的刀具等。
4。职责:
4。1生产部负责对所需刀具的请购申请,并提交技术工艺部审核,总经办
批准;采购部统一进行集中采购。
4。2刀具管理员负责**种刀具的登记、保管和收发,对每班、每批刀具的
使用情况及时录入ERP,并及时向主管对安全库存刀具提出请购申请。
4.3采购部严格按照《供方管理程序》对刀具供应商进行开发、评审和监
控,以确保所采购刀具的质量和性价比,并负责向财务部提供刀具的价格.
4。4技术工艺部负责刀具《领用单》的签核,并对以旧换新的旧刀具的使
用情况进行判定.
4.5品质部负责刀具的检验。
4.6财务部负责对当月**部分刀具的使用成本进行核算。
5.内容:
5。1刀具的采购:
5.1。1采购需求:由工艺技术部根据生产需求提出申请和图纸,待审核、
批准
后交由采购部。
5.1.2采购执行:采购部接到刀具《请购单》后按采购程序规定进行外购,
并于一个工作日内向申购部门回复交期。如不回复,视为在请购单要求日期内
购回。对外购成型刀具,采购部应要求供应商提供相应的合格证明。
5.1.3外购刀具的接收:
5.1.3.1刀具购回后,采购员将《送货单》和刀具一起送至刀具库,送货
单上须注明采购单号和每种道具的项目号,《送货单》上的项目名称须和的项
目名称一致,如不一致,采购员须注明,否则刀具库有权拒收。刀具进仓后,由品质
部品检员对刀具进行数量、外观、尺寸进行检验,并填写好《刀具入库验收
单》。(《刀具入库验收单》一式两份,一份由刀具管理员存档,另一份随《送
货单》一起交由财务.)
5。1.3。2验收合格的刀具,刀具管理员须对实物与数量进行核对并及
时将其分类登记入账后将其放于库中指定位置.验收不合格的刀具,由刀具管理
员按《不合格品评审程序》执行.
5。2自制(手磨)刀具:
5.2。1自制需求:
5.2。1.1工艺技术部根据产品加工要求提供刀具图纸,品质部依据图纸提
供检验规范。
5。2.1.2工艺技术部根据产品加工要求提出刀具需求(以联络单形式
注明图号名称、数量、需求日期),经审核、批准后交由机修部。
5.2.2自制:机修部接到《自制刀具需求单》后,到仓库领取刀片进行自
制。
5.2.3检验:机修磨好刀具后交由品质部检验并做好检验记录。
5.2。4入库:
5.2。4.1检验合格的刀具由机修凭《自制刀具需求单》和检验记录交刀具
管理员入库,刀具管理员须对入库的刀具与《自制刀具需求单》和检验记录进
行核对,并及时将其分类登记入账后将其放于库中指定位置。
5.2。4.2验收不合格的刀具,由机修返磨,再依照5.2.4。1执行。
5。3刀具的在库管理
5.3.1刀具管理以服务生产现场为宗旨,做到生产进行中刀具管理员必须
在岗。
5.3.1。1刀具管理员负责库内所有物品的收发、放置、登记,负责执行
仓库管理规定。
5.3.1.2技术工艺部负责对刀具管理员的工作予以监督指导.
5.3.2刀具的分类、放置和标识:
5.3.2。1铣刀、锣刀等分置,明确标识。
5.3。2.2新旧刀具分置,可再利用的和报废的分置,并明确标识。从现
场回收的旧刀具由刀具管理员集中放置,每周至少两次对其进行筛选,将可再
利用的和报废的分开(报废刀具须经技术工艺部和品质部主管核准),然后交由仓
管员.
5。4刀具的领用
5.4。1领用申请:
5。4.1.1正常领用:因换料号或刀具达到使用时间而正常报废时需领用新
的刀具,刀具使用者或使用部门提报《刀具领用单》,并经确认后在该单上注
明领用原因、用途等.
5。4。1。2异常领用:因原有刀具丢失、人为使用不当造成损坏等原因
需领用新
刀具时,由刀具使用者提出书面申请,说明原因,工艺技术部确认并按相
关规定作出处理后,方可领用.
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