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风险评价控制程序(新订版)
Standardtextofsafetymanagement
(安全管理规范)
单位名：
_________________________
负责人：
_________________________
日期：
_________________________
适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改
新编文本
通用版|Qualitytext
风险评价控制程序(新订版)
安全管理是企业、单位在生产过程中重要的组成部分，是由企业或单位根据各
自行业的生产标准，而制定的安全生产方针、政策、法规、标准。加强职工的
安全意识，提高安全技能，及时总结，完善安全管理工作的不足之处
1目的
为了充分识别与评价公司生产过程中的安全风险，制定风险控
制措施，并在出现新问题时能及时更新控制，实现安全管理关口前
移，达到事前预防、消减危害、控制风险的目的，特制订本程序。
2适用范围
本程序适用于本公司进行危害辨识、风险评价和风险控制的策
划。
3职责与分工
主管部门：安全环保部。负责公司危害辨识、风险评价和风险
控制策划，组织并监督检查各相关部门、单位的具体实施。
相关部门：生技科；负责组织实施本系统内危害辨识、风险评
价和风险控制的策划。
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新编文本
通用版|Qualitytext
各部门、车间。负责本单位的危害辨识、风险评价和风险控制
策划。
4内容与要求
4.1术语
4.1.1危害：可能造成人员伤害、疾病、财产损失、工作环境破
坏的根源或状态。
4.1.2风险：特定危险性事件发生的可能性与后果的结合。
4.2公司组织以总经理为组长、各级安全管理人员、技术人员、
各职能部门和生产车间主要负责人和从业人员代表为组员的风险评
价领导小组，负责全公司范围的风险评价及控制工作。
4.3危害辨识、风险评价与风险控制的范围包括公司进行的所有
常规和非常规活动、所有进入作业场所人员的活动和作业场所内的
所有设备设施。危害辨识和风险控制应为确定设备要求、明确培训
需求、建立运行控制和对所需控制活动的监测提供信息，以保证实
施的有效性和及时性。
4.4辨识危害时，应充分考虑三种状态、三种时态和七种危害。
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通用版|Qualitytext
4.4.1三种状态：包括正常、异常和紧急状态。连续生产过程，
属正常状态。生产的开始和临近结束时，危害与正常状态有较大的
不同，属异常状态。紧急状态则是火灾、大风、暴雨、风暴等情况，
对可预见的紧急状态，应有相应的计划、措施，以保证其影响最小
化。
4.4.2三种时态：过去、现在、将来，辨识危险时应在对现有的
危害进行充分考虑的同时，也要看到以往遗留的风险以及策划中的
活动可能带来的风险，应在尽可能全面地考虑生活活动的各个方面
使风险得到控制。
4.4.3七种危害类型：机
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