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高速公路投资控制的监理工作内容原则程序和方法

1.1投资控制的监理工作内容

1.1.1审核施工图预算、进度付款及最终核定项目的实际

投资。

1.1.2对工程进度、质量检查、材料检验的监督和控制。

1.1.3对工程投资的监督和控制。

(1)对实际完成的分部、分项工程量进行计量和审核。

对承包单位提交的工程进度付款申请进行审核,并签发付款

证明以控制合同价款。

(2)严格控制工程变更,按合同规定的控制程序和计量

方法,确定工程变更价款,及时分析工程变更对控制投资的

影响。

(3)在施工进展过程中,进行投资跟踪。

(4)定期向监理总负责人、业主提供投资控制表。

(5)编制施工阶段详细的费用支付计划,复核一切付款

帐单。

(6)审核竣工决算。

1.2投资控制的监理工作原则

(1)认真执行建设单位和承包单位所签订的合同。

(2)认真执行某省概预算定额或合同约定的计价方式。

(3)充分协商、考虑双方的意见,保证建设单位的利益

不受损害。

1.3投资控制的监理工作程序

(1)月工程计量和支付基本程序

监理工程师对分项、分部工程

已签认

承包单位填写

A4《报验申请表》

设计变更费用

监理工程师审批合同变更费用

索赔费用等

承包单位审批的工程量填写

A5《工程款支付申请表》

三方

协商

修改监理工程师审核

监理工程师签发

B3《工程款支付证书》

(2)工程款竣工结算的基本程序

建设单位负责人审批

建设单位向承包单位支付

工程经各方竣工验收

承包单位提出竣工

结算资料

总监理工程师签发

工程结算款支付证明

1.4投资控制的监理工作方法

1.4.1投资控制的事前控制的方法

1)审核承包单位编制的工程项目年、季、月度资金使

用计划;

2)挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生的费用不超

过计划投资;

3)依据施工图、预算和施工合同的工程量建立工程量

台帐;

4)通过风险分析,找出工程投资最易突破的部分、最

易发生费用素赔的原因及部位,并制定防范性对策。

1.4.2投资控制的事中控制的方法

1)经常检查工程计量和工程款支付的情况,对实际发

生值与计划控制值进行分析、比较,指定调整措施,

并在监理月报中向业主报告。

2)严格执行工程计量和工程款支付的程序和时限要

求。

3)通过《监理通知》与业主、承包单位沟通信息,提

出工程投资控制的建议。

4)总监理工程师应从投资、项目的功能要求、质量和

工期等方面审查工程变更的方案,要在工程变更实施

前与业主、承包单位协商确定工程变更的款价。

5)

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