自来水厂市政建设项目(投标)施工组织设计.docx

第一章总说明第一节编制说明

一、本投标施工组织设计是我单位组织有关治理人员及技术人员在认真学习招标文件、施工图纸后，并在多次深切现场调查的基础上，依照工程实际情形、工程外部环境、工期要求及建设单位的精神编制而成的。

二、本施工组织设计严格依照招标文件的范围和建设单位的要求，在人员配制、机械配备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原那么进行编制。

三、本设计严格依照设计图纸的要求和衡宇建筑、市政道路、排水工程施工标准的规定；保证重点，统筹兼顾；依照本工程施工现场的地质、地貌、气候等实际情形，结合我公司自身的施工力量和治理模式。本着以机械为主，人工施工为辅，科学组织，充分发挥我公司的优势，创优良工程的原那么编制。

第二节编制依据

一.招标代理机构提供的工程施工招标文件及施工设计图。二.施工现场实际踏勘情形。

三、施工现场的地质、地貌、水文等具体实际情形。

四、我公司贯彻实施1S09001:2000标准的质量治理体系文件。

五、我公司现有的机械设缶、人力资源、施工技术力量和工程组织治理

水平。

六、与工程有关现行的国家市政工程质量查验评定标准及施工标准。

第三节编制原那么

一、依照招标文件的各项条款要求，实质性响应招标文件及建设单位的要求。

二、坚持在知足建设单位要求的基础上力求技术先进、治理科学、经济有效的原那么。

三、依照工程实际情形，围绕工程重点、周密部署、合理安排施工顺序。

四、实行项目法治理，利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置，保证明现工期、质量、平安、本钱及社会信誉的预期目标。

五、重视文明施工及环境爱惜，以减轻施工给本地居民带来的不良阻碍。

第二章工程概况及工程特点第一节工程简介

大邑县XX自来水厂建设项目XX段工程要紧施工范围包括：机修仓库、厂区总平、门卫、预沉池、沉淀池、加药间、气水反冲滤池、配水井、回收水池、浓缩池、清水池、反冲洗泵房及泵井、加氯间配电间、硫酸池、综合楼、送水泵房、储药池、投配池、污泥脱水间、平稳池，污泥调剂池、阀门井、吸水井、各建筑基础加固等及相应的安装工程所有的施工内容，本工程总工期为250日历天，质量要求符合现性质量验收合格标准。

第二节工程特点

一、通过我公司多次现场考察、了解。本工程交通条件较为方便，所有工程材料都可从已建的道路运至施工现场内。

二、本工程施工工期要经历雨季，施工中应做好排水工作。以使整个施工进程顺利进行。

三、本工程管道埋深最深处约为，施工时采纳明沟排水方法，用水泵抽取，以确保管沟在无水状态下进行施工。

四、施工期间要做好交通指挥，保证在施工期间车辆及行人能正常通过，无平安事故发生。

五、本工程的临时用水从市政管网接入施工现场，在入口作水表总阀，再引至各用水点。

六、临时用电将从业主指定的地址接入，在入口处作临时配电

房，沿线架一条临时用电线路。

第三章施工组织机构

一、组织机构的成立

我公司将针对本工程采纳全新的治理模式组织施工。将以“一流的工程质量、一流的工程速度、一流的治理模式、一流的效劳态度”完本钱工程，为业主和社会奉献优良工程，为公司制造“良好的社会效益和经济效益”。

依照工程的规模和特点，本工程设置由公司领导及各职能部门人员参与的工程领导小组，直接对该工程项目领导部实施领导。公司将选派具有连年市政道施工体会的项目领导及治理人员组建成该项目领导部。并由公司工程部、质安部亲临现场处明白得决施工中所有的技术难题。项目部对外适应业主治理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内成立健全项目领导、技术负责人、工长、质检、平安、内业、材料、机械、劳资等职位责任制。各个施工治理部门在项目领导部的直接指挥下，做到有打算的组织施工和治理，确保工程项目的质量、工期、平安、本钱及文明施工取得高水平、高效益。

项目领导部将依照工程合理安排施工现场的治理人员，认真贯彻执行公司有关项目领导部的有关制度，同时成立针对本工程具体实际的职位质量责任制和目标治理，落实项目治理法。涉及工程的质量、平安、及进度，要求每一个现场治理人员要认真履行工作职责，不折不扣的完成自己的施工任务，为公司争得一方声誉。

项目领导部在施工进程中将无条件同意业主、监理、社会的监督

和指导，服从监理的指挥，为本工程按时按质的完成而不遗余力。

二、组织机构框图

本项目施工组织机构在配置力求合理、有效、知足本工程的施工需要，对外能处置好同业主、监理和周围相关居民等方面的关系，对内做好施工现场的治理，能实现本工程质量、工期、平安、文明施工等目标，贯彻执行公司质量、技术、平安等规章制度，为公司博得社会信誉。后附项目组织机构框图。

三、项目治理制度

项目领导部是我公司对外形象的窗口，为保证项目领