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新员工转正涉及的15个劳动法知识（李铮律师分享）

1、试用考察期，主管的评价（主观）能否作为试用期员工不符合录用条件的证明材料？

解答：用人部门直属领导的主管意见其实很难作为辞退员工的理由，但是往往又是我们工作中最真实的理

由。

所以尽量想办法帮助用人部门量化他的要求。

比方说沟通能力，可否考虑放到胜任力模型中，要求新员工积极主动培训其他部门工作、服从直属

领导管理等条目。这样未来直属领导在交办工作后可根据完成情况量化打分。

2、公司有规范的录用条件和岗位职责书，录用的人至多至少会有某一点不符合岗位要求（即没有完全适合

岗位要求的人），比如上述案例中要求该岗位有从业2年以上工作经验，但其工作经验才1.5年，当时

认为她英语通过八级，所以录用。在此，能否以她不符合工作经验这项条件而辞退她？

解答：不能以她不符合工作经验辞退，只要人家提供的信息是准确无误的，你们公司也发了录取通知就形

成了法律关系。

3、如员工试用期三个月考核未通过，部门主管要求延长至6个月，如这样操作的，人力需要注意哪些事项？

解答：首先你必须确定你公司跟员工签订的劳动合同期限是不低于3年的，否则这样做就违法，不能做。

如果是，那你也必须有延长试用期的评价记录，并有员工本人的签名和相关负责人的签字，并存档。

同时要密切关注其延长试用期内的工作表现，如未达标/不合格，应及时处理。

4、试用期考核是不是也要以相关可量化指标为主？如果产生纠纷是否可以作为切实有效的依据？

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解答1：业务岗位尽量以经营数据作为考核依据职能岗位尽量细化和分解工作职责与工作内容，设定评估

标准

解答2：指标能量化的尽量量化，避免应主管原因造成不必要的麻烦；可以作为纠纷的切实有效证据，但

有一点必须注意的是，就是考核表评定后应给考核者本人签字确认无异议。

5、我们公司会出现延长试用期的情况，这个方面有什么好的办法可以规避法律风险么？

解答：在原定的试用期内根据已制定的试用期考核内容，指出其不胜任的地方，并由本人签字确认；

再签订劳动合同变更协议，延长试用期。

6、我司对于业务员的试用期是有弹性的1~3个月，看表现转正，这样的试用期合同该如何签订才合法？

解答：首先劳动合同不存在试用期合同这一概念。《劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满

一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三

年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。同一用人单位与同一劳动者只

能约定一次试用期。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得

约定试用期。试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为

劳动合同期限。

7、对于一些特殊岗位，要经过岗前培训方可上岗的，制定岗前无薪培训，只有20块补贴,提供食宿，培训

时间为10天，请问这样是合法的吗？

解答1：一般不建议这样做，有损你公司雇主形象。非得要做，可以这样：

不办入职手续，以社会组织名义组织公益类的培训为出发点，培训结束进行考试选拔招聘，择录

入取。

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解答2：只要存在劳动关系，提供了正常劳动，工资必须支付。要想避免，走实习形式。

8、如果员试试用期间考核不合格，又想再给其一次机会。劳动法规定试用期不得延长，该如何合法化去做

呢？

解答：1、延长试用期必须在法律规定的允许范围内；