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饲料厂岗位职责

【篇一：饲料厂工作职责】

禾旺禽业饲料厂工作职责

1、进入原料需要清点数量，做好统计并签字，出库饲料做好相关

登记，确保出入对上数。

2、原料抽样检测，确保原料无异常、霉变方可登记。

3，立即阻止不合格原料入库，进入原料有显著潮湿、霉变立即向场

长反应

4、进入原料数量不够时立即向场长反应，方便立即处理。原料和添

加剂短缺时提前通知，以免时间仓促供给不上原料。

5、加工饲料时严格根据饲料配方，称正确各类添加剂量，打料搅拌

均匀，确保成品饲料正常使用。成品饲料每袋全部要称，确保在100

斤，许可误差一斤。

6、保持饲料间洁净整齐，饲料原料和加工饲料无抛洒、浪费。

7、育成料、产蛋前料、产蛋料、公鸭料、换羽料全部要分开做好统

计，生产好饲料也要分开存放，并放好指示牌区分。

8、饲料根据要求存放，不受强光晒、雨雪淋湿。预防发生霉变。

9、各类添加剂、药品摆放整齐，确保干燥、密闭储存。用各类药品、

添加剂，全部要有具体统计。

10、饲料厂卫生保持洁净，无垃圾、杂物，饲料袋子叠放整齐。

11、珍惜保养好打料设备，严格根据规范操作，人员离开时检验闸

刀开关是否关闭，因为有时正在打料时，忽然停电了，而闸刀开关

没相关，来电以后机器空转，损害机器。

12、义务负责原料装卸工作，每次原料500斤以内，饲料厂责任卸

料。超出500斤，根据每吨7元钱给补助。

【篇二：饲料厂岗位责任制度】

青岛江大饲料开发岗位责任制决议层职责：

1、董事长岗位责任制

一、董事长是企业法定代表人，负责召集并主持董事会会议。

二、负责征集董事意见，协调董事之间不一样意见，作出正确决议。

三、负责监督董事会决议落实实施。

四、有权代表企业签署法律文书，对企业经营正当性负完全责

任。

五、董事长因故不能推行其职责时，可授权副董事长或其它董事代

为行使职权。

2、总经理岗位责任制

一、落实实施董事会各项决议。

二、主持企业行政会议，指挥日常生产经营活动

三、实施质量方针，定时主持质量分析会，负责全方面质量管理工

作。

四、统一调度，使用企业财产和物力

部署、指示、监督、检验

六、向董事会提呈年度工作汇报

七、代表企业对外进行业务洽谈，签署协议

八、审批各部门呈报计划

九、行使董事会授予其它职责

十、总经理助理帮助总经理工作

管理层职责

1、财务部主任岗位责任制

一、主持本部全方面工作，直接对总经理负责。

二、遵纪遵法，严格各项财务制度，认真推行财务监督

三、负责制订本部门人员岗位责任制，起草相关财务方面汇报。

四、定时检验各项财务制度和财经纪律实施情况。

五、掌握企业经济活动动态，主动向总经理提出合理化提议。

六、努力协调好对外多种关系，确保工作顺利开展。

七、立即完成总经理下达临时性工作。

2、质检部主任岗位责任制

一、组织落实实施商检法及相关法律法规，制订本部门质量方针和

质量目标，组织人员编写、修改质量手册及相关程序文件，并负责

文件审批

二、负责本企业产品标识、产品标准登记、认证工作

三、主持制订工作计划，组织本部室人员严格根据要求进行检验，

确保检验工作独立性，检验结果公正性和正确性。

四、依据订单和市场需求开发新产品，并配合营业部做好售后服

务工作。

五、负责对本部工作计划、报表和总结审定

六、负责对外技术交流、不停提升本部门整体素质和管理水平

七、负责对本部门质量体系复审工作，做出改善决定，保障质量

体系有效运行

八、负责审核、签发本部门检验证书和汇报，并负责新产品审

批工作

3、销售部主任岗位责任制

一、负责本企业进出口业务、中国营销及原材料采购工作

二、负责制订本部门工作计划并督促各项计划落实，按要求立即

结清销售货款

三、加强本部门职员业务培训、熟悉本企业多种产品质量标

准、适用范围及优特点、不停提升销售技能。

四、加强宣传本企业生产多种产品、拓展市场，发展可靠销售网

点，不停增加销售量。

五、认真搞好售中和售后服务，妥善处理好用户提出相关问题，

随时注意和查处假冒本企业产品行为。

六、认真搞好市场调查和市场估计，制订销售策略，立即向企业领

导和相关部门反馈产品质量、市场情况等信息

七、依据订单要求下达加工任务单并提出产品质量标