2024年财务经理工作总结简单版（3篇）.docx

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2024年财务经理工作总结简单版

商业局企业年度财务分析报告工作总结19____年度，我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。销售收入实现____万元，比去年增加____%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

全部流动资金周转天数为____天，比上年的____天慢了____天。其中，商业企业周转天数为____天，比上年的____天慢了____天。

（二）主要财务情况分析1.销售收入情况通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。如南一百货商店销售收入比去年增加____万元;古都五交公司比上年增加____万元。

2.费用水平情况全局商业的流通费用总额比上年增加____万元，费用水平上升____%其其中：①运杂费增加____万元;②保管费增加____万元;③工资总额____万元;④福利费增加____万元;⑤房屋租赁费增加____万元;③低值易耗品摊销增加____万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了____万元;②调整了房屋租赁价格，使费用增加了____万元;③企业普调工资，使费用相对增加____万元。扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为____万元，比上年相对减少____万元。费用水平为____%，比上年下降____%。

3.资金运用情况年末，全部资金占用额为____万元，比上年增加____%。其中：商业资金占用额____万元，占全部流动资金的____%，比上年下降____%。结算资金占用额为____万元，占____%，比上年上升了____%。其中：应收货款和其他应收款比上年增加____万元。

从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。

润情况企业利润比上年增加____万元，主要因素是

4.利（1）增加因素：①由于销售收入比上年增加____万元，利润增加了____万元;②由于毛利率比上年增加____%，使利润增加____万元;③由于其他各项收入比同期多收____万元，使利润增加____万元;④由于支出额比上年少支出____万元，使利润增加____万元。

（2）减少因素：①由于费用水平比上年提高____%，使利润减少____万元;②由于税率比上年上浮____%，使利润少实现____万元;③由于财产损失比上年多____万元，使利润减少____万元。以上两种因素相抵，本年度利润额多实现____万元。

（三）存在的问题和建议1.资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。

特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。

因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。全局企业未弥补亏损额高达____万元，比同期大幅度上升。建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。改写后的结果：

2024年财务经理工作总结简单版（二）

在正式文件中，针对所提供的内容，经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：

关于材料采购与结算事宜的说明及财务与税务管理概述

一、材料采购与结算管理

1.针对分别于某月某日供给浙江大经有限公司及____年____月____日供给浙江闻堰建筑有限公司的“楼梯砖”材料，我司已于____年____月____日通知相关单位前来办理结算手续。鉴于时间跨度接近一年，在后续与施工单位的核对过程中，发现浙江大经有限公司的材料员签名非其本人手迹。鉴于此情况，该笔款项尚未办理结算支付，需待双方核对无误后再行支付。

2.在材料采购调拨的完整流程“采购-供货-结算”中，我司目前主要掌控了采购与结算两端，而对供货环节的监控尚显不足。具体表现为，材料供应的实际交接多由厂家与施工单位直接进行，而我方是否参与验收尚不明确，且收货单上缺乏我方人员的验收签字，这导致我司难以准确掌握材料到场的实际品质与数量。例如，在____月份与施工单位核对钢材时，发现同一份“供货单”在钢材等级上存在差异，经调查，系厂家供货时未明确标注等级，且事后未采取及时补救措施，仅在“结算联”上进行了修改。此事件再次提醒我们需加强对材料“采购-供货-结算”全过程的监控管理，特别是供货环节的监管。

二、财务管理