高标准农田建设项目实施方案(项目管理版).pdfVIP

高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第1页

高标准农田建设项目实施方案

一、工程概况

1、项目名称：2021年高标准农田建设项目

2、建设地点：。

3、工程规模：2021年高标准农田建设项目进行全过程管理。2021

2

年两乡15村高标准农田建设项目，项目规模1463.59hm，建成高标

2

准农田面积1408.78hm。2021年等4村高标准农田建设项目，项目

22

总规模536.41hm，建成高标准农田面积513.94hm，高效节水面积

2

67.6hm。

4、建设工期：合同签订之日起至本项目审计完成。

5、工程质量要求：达到合格标准。

6、建设单位：

7、实施单位：

二、工程建设阶段的范围和目标

1、工程项目建设项目管理阶段：工程施工阶段和保修阶段。

2、工程项目建设项目管理范围：工程施工和保修期阶段的质量

控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工项

目管理及质量保修期的项目管理工作。

3、工程项目建设项目管理目标

（1）质量目标：达到发包人与承包人合同中约定的设计、规范、

质量和技术标准。

（2）工期目标：发包人与承包人合同中约定的开、竣工时间；

（3）投资目标：发包人与承包人合同中约定的合同总价；

（4）安全目标：无重大安全责任事故；

（5）文明施工目标：达到施工文明工地；

高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第1页

高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第2页

（6）合同履约率：100%

三、工程项目建设项目管理依据

1）业主与承包人签订的正式合同（或协议）、委托项目管理合

同；

2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；

3）《建设工程项目管理规范》GB50319-2000；

4）工程设计、施工招标文件；

5）与工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、

地方政策、规范、标准、强制性条文等。

四、组织机构及各机构工作职责：

针对本工程的特点，拟采用矩阵制项目管理组织形式，在施工阶

段，按照《建设工程项目管理规范》的规定，项目总项目管理工程师、

总项目管理工程师代表，专业项目管理工程师和项目管理员应分别履

行以下职责：

（一）总项目管理工程师职责：

1、确定项目项目管理机构人员的分工和岗位职责；

2、主持编写项目项目管理规划、审批项目项目管理实施细则，

并负责管理项目项目管理机构的日常工作；

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4、检查和监督项目管理人员的工作，根据工程项目的进展情况

可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；

5、主持项目管理工作会议，签发项目项目管理机构的文件和指

令；

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、

进度计划；

高标准农田建设项目实施方案(项目管理版)--第2页

高标准农田建设项目实