2024年会计年度工作总结参考模板（二篇）.docxVIP

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2024年会计年度工作总结参考模板

一、财务成本管控

1、我们已对库存材料的管理进行规范化，以严格控制材料库存的合理储备，从而降低资金占用。同时，我们建立了材料领用制度，改变了以往不区分需求、部门和采购量，一次性摊销至特定部门的模糊成本计算方式。

2、在原有基础上，我们细化了成本费用管理，强化了运输费用的项目追踪，准确计算每辆车的实际消耗，以真实反映每辆车的运营成本。这为运输车辆的绩效评估提供了准确数据。

二、会计基础工作

（1）我们严格执行《会计法》，加强对财务人员的基础工作指导，规范记账凭证的制作，严格审核原始凭证的合理性，并强化会计档案管理。所有成本费用按部门和项目归集，并在月底进行分摊，以反映部门业绩。

（2）我们按照规定时间编制公司及集团所需的各种财务报告，并及时申报各项税款。在集团的中期审计、年终预审及财政税务检查中，我们积极配合相关工作。

三、财务核算与管控

（1）根据公司要求，我们对分公司和营业点的收入、成本进行监督和审核，制定相应的财务政策。我们统一核算标准，日常工作中，我们与各分公司、营业点的核算部门保持紧密沟通，提供指导性意见，建立了良好的合作关系。

（2）我们准确计算营业税款和个人所得税，确保及时、足额缴纳税款。我们积极采用新的税务申报软件，及时发现并纠正税务合规问题，保持与税务部门的沟通，争取他们的支持和指导。

2024年会计年度工作总结参考模板（二）

在院党委的稳健领导下，过去一年里，本院财务团队深入贯彻____文件精神，积极参与医院组织的各项活动，并持续强化业务知识学习。我们团结一心，共同围绕年初设定的工作目标，高效完成了各项财务任务。现将具体情况汇报如下：

一、为强化经济管理，本院率先在医疗系统实施全成本核算模式。鉴于当前全国范围内尚无成熟经验，我们结合相关理论知识和本院实际情况，在实践中不断探索与完善，最终制定了全成本核算办法及操作程序，并于今年____月____日正式实施。此举显著提升了全体员工的成本意识，有效遏制了浪费现象，取得了显著成效。在收入同比增长____%的背景下，相关成本却有所降低。例如，其他材料消耗由____年的____万元降至____年的____万元，节约____万元；卫生材料消耗占医疗收入比从____年的____%降至____年的____%，下降了____个百分点；药品费占药品收入比也从____%降至____%，降低了____个百分点。预计全年业务收入同比增长____%，业务支出同比增长____%，扣除广告费、院报费用、技术协作费及奖金增长等不可比因素后，业务支出仅增长____%。

二、为适应社会主义市场经济的发展需求，提升财务管理水平，本院经院办会研究决定，制定了财务机构及人员调整方案与竞争机制。在院领导、工会、纪委、人事科、审计科的大力支持下，财务科进行了全面改革，实现了财务人员集中管理。财务科共分为____个组，组长通过公开竞争上岗，职工实行双向选择。这一改革举措公平、公正，充分激发了全体财务人员的积极性，特别是各组组长以身作则，勇于开拓，发挥了良好的模范带头作用。

三、鉴于本院目前财力紧张、资金短缺、设备老化的现状，院领导积极筹措资金，决定走负债经营的发展道路。我们成功申请到以色列政府优惠贷款，总额达____万美元，用于购置大型医疗设备。在此过程中，财务科积极与卫生厅、财政、计委、银行、经委等部门沟通协作，完成了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，付出了巨大努力。

四、本年度，我们参与了奖金分配方案的制定工作。该方案遵循按劳分配、效率优先的原则，综合考虑了收入、成本、目标、质量等多项考核指标。自____月份实施以来，极大地激发了职工的积极性和创造性。今年____月份，业务收入同比增长____%，____月份同比增长____%，均实现了显著增长。

五、在ISO9000文件编写工作中，我们认真负责，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写了____个财务作业指导书，得到了医院的通报表扬。

六、年初，我们对全院各科室的固定资产进行了全面清查，并为各科室重新建立了固定资产台账，确保了固定资产管理的准确性。今年下半年，为进一步加强固定资产专项管理，我们在财务集中管理的基础上，专门成立了财产物资组。目前，我们正为固定资产的网络化管理做各项准备工作，以期进一步提高管理水平和使用效率。

通过以上工作的开展，我们取得了丰硕的成果，不仅积累了宝贵的经验，还拓宽了视野和思路。未来，我们将继续努力，为医院的稳健发展贡献更多力量。