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医院标识标牌采购人员培训方案
目录
第一节人员培训3
一、岗前培训计划3
二、阶段性培训计划5
第二节培训内容及安排9
一、概述9
二、培训地点及任课教师9
三、培训内容表10
四、培训时间及要求11
五、签到记录表12
第三节具体培训内容12
一、医院标识系统目录12
二、医院标识牌规划设计培训13
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第一节人员培训3
一、岗前培训计划3
二、阶段性培训计划5
第二节培训内容及安排9
一、概述9
二、培训地点及任课教师9
三、培训内容表10
四、培训时间及要求11
五、签到记录表12
第三节具体培训内容12
一、医院标识系统目录12
二、医院标识牌规划设计培训13
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第一节人员培训
一、岗前培训计划
(一)岗前培训目的
1.让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其
更快适应工作环境。
2.让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务
知识以及服务行业应具备的基本素质。
(二)培训对象
公司所有新进员工。
(三)培训时间
新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训
及后期的在岗培训。
(四)培训方式
1.脱岗培训:采用集中授课的形式。
2.在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。
(五)岗前培训内容
时间安培训课题培训人培训地点课件资料
排
第一天企业文化、公司制会议室公司提供
度
3
第二天相关行业生产标会议室公司提供
准、设备质量检测
标准
第三天员工各岗位职责、会议室公司提供
员工操作手册
第四天生产运输相关注意会议室公司提供
事项、法律法规
第五天员工廉洁教育、考会议室公司提供
核制作介绍
(六)岗前培训反馈考核
1.培训材料必须经过本公司及采购单位的审核,并存档;
2.员工培训应认真参加培训,培训前应填写新员工岗前
培训表,培训记录存放在员工个人档案中,培训结束后,将
其培训表现记录在案,同培训后考核一起做员工培训效果参
考。
3.培训过程可根据实际人员情况选择适合的培训方式,
实施的过程应认真严格,保证质量,所有培训资料都应保存,
并且在实施的过程中不断地完善;
4.在培训结束后所有参加培训的员工必须书写个人培训
学习心得;
5.培训后应进行考核,考核通过后方可正式录用;
6.在培训过程中表现极差的,或者培训后考核不通过的,
公司有权予以开除处理。
(七)岗前培训的管理
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1.新员工岗前培训是加强生产运输工作规范和安全重要
基础性工作,是员工上岗的必经过程,公司部门及个人一定
要予以高度重视,密切配合,认真抓好此项工作。
2.岗前培训的组织、管理和考核工作由人事处负责。
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