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印刷服务供货保障方案
目录
第一节供货质量保证措施和体系2
第二节供货交货期保证措施和体系6
第三节供货安全保证措施和体系8
1
第一节供货质量保证措施和体系
众所周知,质量是印刷企业的生命线,是核心竞争力。
质量的保证在很大程度上取决于印刷企业质量控制体系的
建立与执行情况。
质量控制体系的构建是一个庞大的系统工程,各个部分
相互联系,相互影响,需要印刷企业以严谨的态度予以解诀。
我司已经建立以设备配备及管理体系为硬件,企业质量标准
化体系为基础,质量控制体系为手段高质量控制体系。
我公司经过多年的发展,已经成为设备精良、技术先进、
工艺新颖、人才集聚的现代化印刷企业,通过新材料新工艺
的应用,逐步建立和完善管理体系,为客户提供产量可靠的
印刷产品。
一、供货质量保证措施
1.优质的原材料选择
2.我公司生产印刷的所有原材料全部采用优质环保材
料。
全方位的原材料入厂检测通过对全材料入厂严格科学
的检测,我公司确保采购的原材料性能达到公司要求。
3.先进的生产加工设备
我公司拥有先进的生产加工设备,减少人为因素影响,
2
有效提升产品一致性及质量。
二、供货质量保证体系
为提高我公司投标的产品质量,结合结合我公司的实际
情况特制定出保证质量的措施,并在企业认真贯彻实施。
1.经常进行”质量第一”的思想教育。”质量第一是生
产建设的一贯方针,是质量管理的指导思想,也是企业质量
管理的主要内容。认真贯彻这一方针,我司利用每天晨会给
员工进行质量第一的思想灌输,加强员工的思想教育。
2.企业建立健全质量管理的基础工作,做好企业的产品
质量工作,加强各项工作的过程。我公司重点从以下几点展
开质量工作:
(1)做好有关质量情况的原始记录。
原始记录是通过填写对生产经营活动所作的最初直接
记录。如产量、质量的记录、设备运转情况和出勤等。它是
企业最原始的信息和质量情报的重要来源。记录做到:数据
准确、时间及时、情况完整”。这对分析工作情况、了解产
品质量、改进工作质量的依据,是提高产品质量管理的“耳
目”。
(2)做好日常的产品测试和计量工作。
在生产过程中,做好测试和计量工作是认真执行质量标
准、保证产品质量的重要手段,是企业质量管理的一项基础
工作。
(3)我司重视标准化工作,建立标准化工作流程以及
3
制度。
标准是衡量产品质量及工作质量的尺度,也是企业进行
生产技术活动的依据。
(4)我司有严格的质量责任制。
凡是从事印刷的人都知道,影响产品质量的因素很多,
涉及各个岗位和每一个员工。如果没有明确的责任制,出现
质量问题找不到责任者,查不到原因,就谈不上改进和提高
质量了。所以要建立质量责任制是企业质量管理极为重要的
基础性工作。我公司要求各个岗位和每个员工,都要明确规
定在质量工作中的具体任务和责任。做到职责明确、功过分
明,实现“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有
考核”的目标。
3.我司着重加强生产现场的质量控制。
产品的质量问题大部分都控制在生产和制造过程中,特
别是印刷企业一定要加强生产现场的质量控制,这是保证和
提高产品质量的关键。我司主要做好以下几项工作:
(1)严格工艺纪律。
从生产现场来看,影响产品质量的不外乎人、材料、设
备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律,保证工艺的质
量,把以上五个因素切实有效地控制起来,及时地消除不良
因素,就能保证稳定地生产出合格品和优质品,这是现场质
量管理的核心。关于人的管理这是最重要的决定因素。要求
操作者牢固树立质量第一的思想和对企业负责的责任感。关
于材料管理,不仅要入库还要建立材料管理台账,还要对易
4
变质的材料要定期抽检,以保
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