创行社会实践项目管理及发展.ppt

*创行社会实践项目管理及发展你理解的创行社会实践项目是什么？什么是创行社会实践项目？面向社会的，运用企业家的行动创造社会经济环境价值的公益项目公益项目：运用可持续的经济、社会、环境的方式去改善社区面向社会：有效地引导需要帮助的人群企业家行动：授之以渔的方式创行是一个做公益项目不求回报的组织？？缺一不可！很多人认为做公益不能追求回报，但单纯慈善性质的公益模式很难持续。

创行鼓励年轻人用一种更具长效机制的商业模式去做公益。用企业家的精神去践行公益事业，在解决复杂问题的同时，洞察他人未发现之事，想象并创造本不存在的价值亲手通过商业的力量，去创造意义非凡而持久的改变，并在这个过程中锤炼独立的品格和能力，在自己所选择的领域做出贡献。项目可持续发展吗？项目自身的可持续性可持续的商业模式：是否能够可持续盈利是评判一个商业模式成功与否最重要的因素团队的可持续性简单来说：离开了创行团队项目还能继续运作并持续为受众带来生活质量和生活水平的改善。1-由政府或相关机构接管并持续运营2-由项目受益者接管，受众可以自行运作3-创行团队的学生在毕业后，将社会实践项目作为自己的创业项目进行延续团队是否具有持续性经营的能力：1-人员管理及组织构架2-财务的可持续性3-团队的传承及管理（校方关系、社团注册等）texttext可持续发展项目自身的可持续性团队的可持续性可持续发展创行项目评估II.创行项目运行的自我考评投入：多少数量的人力投入或财力投入产出：完成怎样的事情，直接产出，通常按量计算结果：影响了多少人，获得了怎样的收益（知识、技能、经济机会的提升）定性分析：直接调查项目执行者、受益者、合作伙伴及其他大众的综合反馈与评价定量分析：可用数字计算、比较、衡量和表达，运行前后的盈利等对比或项目参与者是否成功达到某一目标，长期有效的成果有助于项目的可持续发展选择一套有创意，适合团队，且可有效促进团队项目发展和运行的考评体系，才是最佳。还有其他的考评体系，如：SWOT,STAR模型项目成果衡量—项目投入（Input）任何投入的人力物力及财力人力：学生付出的时间及精力，合作伙伴的人员投入，目标受众的人员投入物力：投入的原材料，设备及可能的折旧等财力：项目所耗费的金钱，包括成本现金等项目成果衡量—项目产出（Outputs）直接的产品因为投入而一定能产出的，通常是看得见摸得着的直接产生的，可以被量化衡量的（通常可以以数量、质量或者体积计算或者衡量）可能被质疑项目成果衡量—项目成果（Outcome）由于投入和产出能带来的改变，项目成果即outcome侧重衡量的是一个动态的成果，即difference，一个前后的对比项目的受益及改变因为项目的产出而产生的影响(项目成果与行为、技能、知识、态度、价值、所处环境、现状和其他的属性相关)知识想法或者执行力他们的表现如何他们的现状如何，在完成项目后的不同在哪里一个好的项目，项目的投入与产出成正比，项目的成果有说服力且可持续。例子：

2010年7月，厦门大学创行团队的成员通过调研发现，在漳州的大梧村，由于传统的牡蛎壳处理技术生产率低下，大量的牡蛎壳堆积在海边，造成了严重的海水污染。针对这一问题，创行团队提出了双管齐下的解决方案。结合自己的专业知识及运用自己的课余时间进行了项目的运作：一方面和村委会合作，举办环保知识宣讲会和垃圾分类培训，制定新的牡蛎壳回收制度。另一方面与台商企业合作，在大陆率先引进台湾的壳粉加工技术，将牡蛎壳制作成家禽饲料、制砖原料、化肥添加剂等产品，以增加产品附加值。通过上述措施，大梧村牡蛎壳处理量提升至3600吨，增幅达620%；而因牡蛎壳堆积造成的海水污染也得到了实质性改善。

请你结合我们的课程分析该案例中的投入（input），产出（output）及结果（outcome）是什么？项目成果如何评估？项目成果评估（量化及质化指标）质化指标直接接触目标群体采访调查问卷（反映满意度，知识水平的提高，理念的提升等）与项目的参与成员进行沟通商业顾问团或者其他的社区合作伙伴的参与参与到项目中（保证了项目的专业度）长期合作（保证了项目的可持续性）项目成果评估（量化及质化指标）量化指标将所有的收获转化为带有单位的指标可以被计算、比较、衡量以及用统计的方式进行表述包含着诸如考试前后的分数或者正确率的对比，或者项目参与对象在成功达到一个既定目标的衡量一个长期的项目成果将帮助你在项目的成功与否和可持续性上作出衡量有创造力并且选择最合适的测评工具*