美丽班组管理制度.doc

杭绍台高速公路工程绍兴金华段

第HST-TJ08标段〔K91+600～K101+700)

美丽班组管理制度

中铁隧道集团杭绍台高速绍兴金华段HST-TJ08标工程经理部

二0一六年10月

美丽班组管理制度

作业队管理人员指的是：作业队长、技术主管、技术员、质量员、平安员、材料员、试验员、领工员及班组长。作业队管理人员和班组长岗前培训主要分为工程部、工区或作业队两个层级进行培训，特制定本制度。

班组长职责及权限标准

班组长的职责

管理本班组的平安生产、质量控制和职业健康。

组织安排本班组的施工生产任务。

组织本班组员工的教育培训、接受技术交底，负责班前讲话。

协调本班组使用的设备、机具。

管理、清点本班组的物料。

监督、指导本班组的作业方法并进行现场管理。

检查本班组施工质量。

班组长的权限

班组的指挥管理权

做好生产前准备，有权对本组的施工任务进行分解，并分配至班组成员，及时向上一级反应生产信息。

班组的劳动组织权

根据现场需要，有权对本班组劳动组织进行调整、优化。调整和优化需经上一级分管领导批准。有权执行劳动纪律，维护生产秩序。

班组的制度完善

有权完善本班组工作的实施细那么、班组管理制度。完善后的实施细那么、管理制度需经本班组民主谈论通过前方可实施。

班组的制止违章权

有权拒绝违章指挥和制止违章作业。

班组的奖惩权

对所属班组员工有50元以内的奖惩权、50元以上的奖惩建议权及对本班组奖惩分配权。

班组的奖金分配建议权

根据本班组成员的绩效考核，有权制定本班组的奖金分配方案，分配方案需经上一级批准。

班组的举贤推荐权

有权推荐本班组优秀成员进行优秀员工的评比、提升。

班组的维护利益权

有权维护本班组的合法权益。

作业队及班组考核标准

组织保证

工程部成立以工程经理为组长的考核领导小组，工程书记、工程总工程师、生产副经理、机电副经理〔或机电总工〕、质量总监〔假设有〕、平安总监、总经济师、财务总监、各作业队长为副组长，成员由各部室负责人和作业队管理人员组成。

考核程序

作业队考核

工程部制定考核标准，工程经理是作业队考核的第一负责人，工程局部管领导按照职责分工为分管领导，办公室为牵头部门。

考核评分资料由工程系统部门提供，工程办公室进行汇总，工程部考核领导小组讨论研究后下文并公示。

班组长考核

遵循“作业队为主，工程部监管”的原那么，工程部统一制定考核标准，作业队长负责班组长责任制的具体实施。

每月25号前〔工程可根据实际情况确定〕，作业队长组织对所分管班组进行考核，并将考核结果上报到工程部，工程部考核领导小组对工区上报的资料进行核实，统一汇总后张榜公示。

三、考核内容及奖惩

〔一〕考核方式

考核采用综合评分法每月考核一次。

考核评分标准及奖惩方法

作业队考核

考核对象：作业队

考核依据：工程部根据每月平安质量大检查情况、本月任务完成情况、本月本钱盈亏情况、结合日常各方面检查通报及作业队自身建设情况对其考核，并进行公示。

考核指标与权重

①平安、质量、文明施工：50分

作业队发生一起重伤事故扣40分；

作业队发生一起一般质量事故扣40分；

作业队发生一起轻伤事故扣10分；

工程平安质量检查该作业队存在一项整改问题项扣2分；

工程上级单位、监理、业主平安质量检查该作业队出现一项整改项扣5分；

地方质监机构检查该作业队出现一项整改项扣10分；

国家质监机构检查该作业队出现一项整改项扣20分；

日常文明施工，好：10分；较好：8分；差；5分；

作业队全月未发生一起平安质量事故的给予相应作业队加5分；

作业队全月在任何形式检查中均未出现整改项的给予相应作业队加10分。

②施工进度：20分

月完成任务产值/工程下达的施工方案产值低于80%的扣20分；

月完成任务产值/工程下达的施工方案产值在80%-100%的每低于100%一个百分点扣1分；

月完成任务产值/工程下达的施工方案产值大于100%的每增加一个百分点加3分，最高加10分。

③本钱考核：20分

作业队月本钱/工程下达本钱方案大于120%的扣20分；

作业队月本钱/工程下达本钱方案100%-120%之间的每增加一个百分点扣1分；

作业队月本钱/工程下达本钱方案小于100%的每个百分点加2分，最高加10分。

④作业队建设：10分

违反工程劳动纪律，每人每次扣1分；

不按时组织平安质量培训的，每次扣2分；没有培训记录，扣1分；

不组织技术交底培训的，每次扣2分；没有培训记录，扣1分；

不服从工程管理，作业队人员罢工、闹事的，扣10分；不得参与作业队评比，罢工、闹事者列入公司作业人员黑名单中，作业队长纳入公司作业队管理人员名单，且5年之内不得再次参与作业队长选拔、任用。

考核评比

工程部每月对下设各作业队进行一次考核，考核奖罚如下：

①A级作业队：月考核