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项目部管理人员职责分工表

项目部名称：山东菏建阳城电厂煤场封闭项目部编制日期：2019.05.04

序姓职

职责分工

号名务

1.执行公司各项指令，处理、协调现场一切事务；确保生产安全、1.负责A、B系统煤场施工现场的技术、质量、进

高效、有序进行；度、成本、安全的总体协调与管理，完成上级下达

2.主持项目日常施工管理工作，根据项目施工要求，依据人力资源的各项任务目标；

执的实际配置状况，负责项目管理人员职责划分；2.合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和

朱

行3.负责与业主、监理、总包及劳务班组各方的协调与沟通，处理相质量；

1可

经关问题；3.组织每天的生产促进会，解决生产中的制约因素和

荣

理4.定期主持召开工程技术、生产计划、安全等重要会议，解决生产存在的问题；

中技术、质量、安全、人员、机械等制约生产的重大问题；4.参加业主、监理组织的例会；

5.做好劳务班组、供应商等合作单位的人员维稳工作；5.负责管理人员考勤工作；

6.负责项目物资、财务的审批工作；

1.根据生产情况，全面负责施工现场物资材料、机械设备、人员调

整与分配的协调工作；1.全面负责协调、管理煤场各施工班组中工序的衔接

2.根据进度计划，合理安排周转性材料进、退场时间；与配合工作；

3.搞好现场文明施工管理，配合安全员完成安全检查的各项整改工2.完成与落实月、周、日进度计划，做好施工日志与

作；员工考勤工作；

生

邢4.随时掌握各种材料使用情况，执行和监督班组与库房之间领料制3.做好每天的班前点评（三讲一落实）与任务分工工

产

2玉度；作，做到科学合理安排；

经

辉5.解决生产中遇到的瓶颈问题，化解各工种（班组）之间的矛盾，4.将每天施工日志手写版报送李经梦；

理

促进生产进度；5.对业主、监理组织的安全检查查出的问题积极进行

6.负责本系统安全文明施工与质量检查工作，发现安全、质量问题整改；由安全员落实并回复；

及时处理；6.各类票证办理须提前向安全员提计划，由安全员

7.向各班组下达施工任务，督促施工材料、设备按时进场，确保工办理票证；

程施工进度顺利进行；

1.全面负责A、B系统煤场技术管理与质量管理以及

1.解决施工中的技术问题，组织分项工程的质量验收工作；

分项验收工作；

2.负责工程进度计划上报工作，施工材料计划上报工作；

2.负责工程所需材料计划的上报工作；提前3-5日

3.控制好工程进度工作，负责技术资料的统计、上报，影像资料收