2024年农村信用社内勤主任述职报告模版（三篇）.docxVIP

2024年农村信用社内勤主任述职报告模版

___，男性，汉族，现年___岁，担任___信用社主任职务，拥有大学学历及中级经济师职称。现对___信用社过去一年的工作进行简要回顾和总结。

在过去的一年中，在上级联社的正确领导下，___信用社坚持以支持三农服务为核心，全面贯彻落实科学发展观，致力于信用社的长期稳定发展。在此期间，我们持续增强信用社的综合实力，优化服务理念，取得了显著的业务成效。

一、工作总结

1.强化领导，团结全体员工，通过不断创新和总结，持续增加存款规模，有效盘活不良资产。

2.面对挑战，我们优化人员配置，圆满完成联社下达的各项业务指标。具体表现为：

-存款稳步增长，年末存款余额达到___万元，超额完成___万元任务。通过加强宣传，提升服务意识和服务效率，确保了存款的稳步上升。

-合理配置资金，积极发放新贷款并清理不良贷款，今年累计发放新增贷款___多万元，确保了春耕生产资金需求。同时，发放小额贷款___万元，简化放贷手续，解决了农户贷款难的问题。我们采取了有效措施，开展不良贷款清收工作，确保了不良贷款下降比率。其中，四级不良贷款超额完成全年任务的___%。

-加大收息力度，确保利润计划的全面实现，完成了联社下达的全年任务计划。

-加强内部控制制度建设，完善考核制度，确保“三防一保”和“廉政建设”取得满意成果，全年无事故、无案件。

二、未来工作安排

1.继续加大宣传力度，做好三农贷款营销工作，采取有效措施转变工作作风，提高全员认识。根据联社___年的全面规划，做好改革准备，继续发扬信用社职工的优良传统。

2.勇于创新，不断提高支农服务水平和人员素质，增强贷款工作的透明度，加大盘活资金力度，增强支农信贷资金实力。

3.定期对职工进行培训学习，提高认识，实行岗位轮换制度，确保职工能够在改革的大潮中持续发展。

总之，通过过去一年的工作，我们解放思想，提高了全社职工的综合素质，全面贯彻落实了联社的相关文件精神，对当前经济金融形势进行了深入分析，为实现___年的经济目标任务奠定了坚实基础。

2024年农村信用社内勤主任述职报告模版（二）

经过对提供内容的改写，以下是采用严谨、稳重、理性、官方的语言风格后的结果：

（一）规范业务操作流程。针对《用联社信贷审批流程》、《___信用联社员工管理办法》等核心制度，对机关及基层的费用申请、报销、列支流程进行了全面规范。同时，对减免息优惠业务、抵债资产收回处置业务、贷款业务发放与审批等流程进行了重新梳理与建立，包括基层网点缴调款业务和押运封包流程也得到了规范。此外，还按照要求建立了远程授权中心和监控中心，并制定了相应的管理制度，确保各项制度得到严格执行。

（二）稳步推进资金组织工作。自上任以来，本人以资金组织工作为工作重点，通过实施《存款增存计划》、推动营业网点整合撤并、均衡支付资源等措施，稳步提升存款市场份额。截至___月末，各项存款余额已达___万元，为联社的稳定发展提供了坚实的资金保障。

（三）强化风险管控工作。针对信贷管理工作的实际情况，对信贷管理制度和办法进行了重新建立和补充，对基层信用社到联社管理部门的流程进行了全面调整。同时，加强了对大额贷款的审批把关，制定了《___信用联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定》，规范了贷款的抵押率标准。通过多项措施，联社的信贷管理工作取得了显著成效，贷款风险意识得到了有效提升。

（四）推进信贷改革工作。今年，本人积极推进信贷创新与改革工作。在农区大力推进“福农卡”集中评级授信业务，改变原有农户贷款流程，有效降低了操作风险；在城区兴建了小微企业贷款管理中心与个人贷款管理中心，规范了小微企业及个人贷款流程。这些措施的实施，为联社的信贷业务发展注入了新的活力。

（五）规范财务管理工作。在分管财务工作期间，本人坚持制度和原则，梳理完善制度办法，坚持___审批，确保财务管理工作的规范性和严谨性。今年对各项费用开支进行了详细规定，并实行了费用率和费用额双向控制的办法。同时，加强了对印章的管理和使用，规范了股金管理。此外，还顺利推动了远程授权系统的上线运行，确保了各项财务工作的顺利开展。

2024年农村信用社内勤主任述职报告模版（三）

（三）确保三个信贷品种的实施。依据服务网点的地域特性和资金需求现状，主要信贷支持将集中在农户、单位职工消费和个体工商户。首先，积极拓宽已评级农户的农户小额信用贷款覆盖范围，实现随到随贷，以最大程度缓解农民的贷款难题；其次，严格遵循上级规定，进一步完善单位职工的评级授信工作，逐步提升单位职工消费贷款比例；再次，有效提供个体工商户的信贷支持，完善担保和抵押手续，严格审批流程，切实降低个体工商户的信贷风险。

（四）采取多元策略处理不良贷款。首先，全面了解不良贷款的真实成因，对不良贷款借款人进