顶板和锚杆支护管理办法[5].pdfVIP

内蒙古准格尔旗公沟煤炭有限责任公司

预防顶板事故管理制度

二〇〇八年二月

-0-

预防顶板事故管理制度

一、为加强对顶板管理工作的领导，特成立顶板管理工作领导组

组长：副组长：成员：

在生产科设立顶板管理小组：组长：成员：

二、顶板管理责任制

1、矿长对本矿的顶板管理工作负主要领导责任，负责组织健全机构

和配备人员，落实顶板管理专项资金计划，领导制定下属机构和干部岗

位责任制。

2、生产矿长对本矿顶板管理工作负直接领导责任，负责落实各项顶

板管理措施，督促和检查顶板管理计划、规章制度、主要技术组织措施

和资金等方面的落实情况，定期听取生产技术科、安监处等部门的汇报，

不断改善顶板管理工作。

3、矿总工程师对本矿顶板管理工作负全面技术责任，负责配备技术

力量，采用新的顶板管理技术，组织制定有效的技术组织措施，审定年

度顶板管理工作计划。

4、矿分管副总对分管范围的顶板管理工作负技术责任，区、队技术

主管对本单位的顶板管理工作负技术责任，对本单位的顶板管理制定专

门技术措施，并负责组织推广和采用顶板管理新技术。

5、地测中心负责全矿采、掘、开工作面的地质预测预报工作，提供

详细的地质报告和地质预报以及对锚杆支护巷道提供顶板岩性预报，要

有设计工作面的地质构造，上覆采空区或小窑积水的水位、水量、并提

出防止小窑的措施。

-1-

6、各采区区长、队长，对本单位的顶板管理工作负直接领导责任，

负责落实本单位管辖范围内的顶板管理工作。

7、安监处对全矿的顶板管理工作负监察责任，安监人员要按照规程

规定，认真检查顶板管理工作及措施执行情况，严格把关，不安全不生

产。

8、矿调度要及时掌握顶板管理情况，建立台帐，并实行牌板管理，

及时掌握回采工作面初采；初放、收尾和掘进工作面贯通情况。

9、供应公司要严把支护材料质量关，不合格支护材料坚决不得入井

使用。

10、科教科要定期有计划地对工人进行顶板管理方面的安全技术培

训，提高工人的操作技能和安全意识。

11、生产科负责全矿的顶板管理业务工作。在生产科设顶板管理小

组，其职能如下：检查采、掘、开各工作面的支护质量，负责动态在线，

监测数据处理；定期分析支护中的问题，从技术上、材料上提出改进措

施，推广新型支护材料以及新技术、新工艺；编制顶板管理工作制度和

年度计划；负责建立采、掘、开工作面顶板管理事故档案（包括非伤亡

事故）；对新开掘的盘区和工作面做出支护设计，并进行矿压观测；做好

每月的巷道维护计划；组织区队开展顶板管理竞赛活动。

12、在矿调度室每季召开一次由生产矿长主持、各有关单位领导参

加的顶板管理专题分析会，专门研究顶板管理中存在的问题，并提出处

理意见。

13、全矿所有干部及相关工程技术人员下井后，要把顶板管理工作

做为一项主要工作来抓，对发现的隐患，当场提出处理意见，并督促责

-2-

任者尽快处理。

14、凡发生冒顶事故和较大范围的漏顶事故，生产科和安监处要组

织对事故进行追查，队长、技术员、当班班长、当班工人及安全员参加

事故追查会，追查造成事故的原因。定责任、定措施、定处理时间，防

止事故的扩大和再次发生。

三、认真编制、审批、贯彻、执行作业规程和措施

（一）采、掘、开、安、拆、修等所有工作必须严格执行作业规程

和施工措施，及工种操作规程中顶板管理的有关规定，矿、科、区队、

班组等各级干部职工和安全监检人员进入每个工作面或工作地点，必须

落实、检查、监督顶板管理措施的落实情况。

（二）每个采掘工作面的作业规程必须由各专业付总牵头，生产科

组织进行会审，不得传阅批示，依照会审意见修改后的规程，经付总签

字报总工程师批准后贯彻执行。

（三）采、掘开规程每月复查一次，复查工作由各专业付总工程师

组织进行。

（四）工作面遇到条件变化或地质构造时