龙湖地产工程管理精细化管理培训讲义.pdfVIP

龙湖地产工程精细化管理

第一部分、龙湖地产工程管理模式分析

第二部分、龙湖地产工程质量保证体系与重点

第三部分、龙湖地产工程计划保证体系与重点

第四部分、龙湖地产工程管理保障的合约配合

第五部分、通过减法学习龙湖地产工程质量管理

龙湖地产工程精细化管理

What–是什么？

Why–为什么做？

When–什么时间做？

Where–哪些公司做？

Who–谁来做？

How–如何做？

先知其策，然后行；先共其策，然后知；

龙湖地产工程管理模式分析

一、龙湖地产企业经营模式与工程管理

二、龙湖地产工程管理组织架构分析

三、龙湖地产工程管理模式分析

龙湖地产企业经营模式与工程管理

龙湖地产：创建于1995年，

成长于重庆,发展于区域性全

国扩张。龙湖集团总部位于北

京，下辖重庆、成都、北京、

西安地区公司上海、西安五个地区公司。并

2007年9月陆续取得了杭州、青岛、无锡、

常州、沈阳大连等全国11个城

北京总部市的项目。业务领域涉及地产

2002年12月

开发、商业运营和物业服务三

大板块。

龙湖地产的产品线包括普

通住宅、高级公寓、写字楼、

成都地区公司花园洋房、别墅、综合商业和

2004年11月

上海地区公司大型城市综合体等多种业态。

2007年11月

从2004年起，龙湖地产在

全国重点区域实施“区域聚焦”

战略，正式进入异地扩张的发

展阶段。自2007年起其，其年

重庆地区公司均销售业绩均在百亿以上

1995年

龙湖地产企业经营模式与工程管理

别墅项目花园洋房高层豪宅

电梯公寓大型综合体

龙湖地产：产品线的复杂性