2024年培训班开班讲话稿（五篇）.docxVIP

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2024年培训班开班讲话稿

尊敬的领导，各位同事：

大家早上好！

今日，我们____市防疫系统精英汇聚一堂，这要特别感谢____市畜牧兽医站的精心组织，让我们有机会共襄此盛会。此次培训，我们有幸邀请到全国知名的专家，他们将为我们带来重大动物疫病预防的深度讲解。在此，我代表____市畜牧兽医站，预祝本次培训活动取得圆满成功。同时，我要向不辞辛劳、鼎力支持的各位老师表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。对于各位在工作中辛勤付出的同仁，我们表示热烈的欢迎，并向你们致以最诚挚的谢意和最亲切的问候。

过去的一年，____市防疫系统上下一心，克服重重困难，共同创造了优异的成绩。这些成就的取得，离不开每一位在座的你们的辛勤努力，你们是____市的宝贵财富。请允许我再次向你们表达最深的敬意和感谢。

本次大规模的培训，旨在落实自治区对村级动物防疫员的管理政策，提高我们对重大动物疫病的认识，以防止如禽流感等疾病对人类的威胁，保障大家的人身安全。我们期望大家能借此机会，充实自我，提升能力，以更健康、更高效、更有序的状态投身于____年____市秋季动物防疫工作中。

在此，我提出几点期望：

一是深入学习：尽管时间有限，希望大家能积极参与，全面掌握培训内容，实现自我提升。

二是交流互鉴：这个平台为大家提供了交流的契机，希望大家能借此机会相互学习，共同提高。

三是学以致用：培训结束后，希望大家将所学知识融入实际工作中，做到理论与实践相结合，推动我们系统的发展，创造新的辉煌。

最后，预祝本次培训活动取得圆满成功！谢谢大家。

2024年培训班开班讲话稿（二）

在现代经济高度信息化、沟通形式多样化的背景下，企业领导层的工作鲜有“不谋而合”的情况，而是更多地依赖“谋而合”的策略来营造和谐的工作氛围。在领导工作中，“谋”作为方法，表现为领导班子成员围绕决策和部署展开的商议、沟通、讨论与交流，它是领导工作的一种重要手段；而“合”则是其根本目的。所谓“当班长不当家长”，强调正职需具备宽广的胸怀，对人宽厚，避免斤斤计较与忌贤妒能，善于包容、用人与关心人，集思广益，避免“一言堂”现象。同时，“揽过而不揽功”则要求正职领导对成绩持正确态度，将其归功于集体共同努力的结果；对于过失，则勇于承担责任，保护团队积极性。正职领导应树立正确的政绩观，避免因小失大，更不应为揽小功而忽略大局。作为一把手，应铭记“想别人没有想过的事——大事，做别人做不了的事——难事”的原则。

对于副职而言，应做到以下几点：一是到位不越位，即在行使职责时积极作为，勇于承担责任，同时不擅自越权处理超越职责范围的事务；二是服从不育从，即坚决执行集体决策，同时保持独立思考，对于原则性问题敢于坚持并尊重集体决策；三是依靠而不依赖，即依靠集体力量完成工作，同时保持个人工作的独立性；四是尽力而不争功，即在工作中全力以赴，但不争功邀赏。副职在领导职务上扮演配角角色，但在分管工作和决策思路上应发挥主角作用，通过协作与贡献实现集体目标。

关于公司机关中层干部如何主动工作，我认为应从以下五个方面着手：

1.摆正位置，端正态度。中层干部作为上级工作的主要依托，应转变关注焦点，减少抱怨，积极寻求新的工作空间，并通过创新性的执行来体现自身价值。

2.立足全局，把握局部。中层干部应以全局视角审视问题，运用前瞻性思维思考工作发展趋势，并善于抓住重点解决主要矛盾。

3.建言献策，主动参谋。中层干部应高度关注企业发展，积极介入决策过程，并注意建言献策的方式和场合。

4.加强沟通，当好桥梁。面对上级决策与群众意愿的矛盾，中层干部应采取积极沟通策略，寻找工作切入点，发挥好桥梁作用，并促进矛盾转化。

5.调整自我，主动适应。中层干部应主动适应上级领导风格，反思自身行为，并换位思考以理解上级决策背后的深层次原因，进而自觉调整自身行为以适应团队需求。

最后，无私是领导艺术的核心要素，中层干部应以无私之心为团队贡献，共同推动企业的发展与进步。

2024年培训班开班讲话稿（三）

尊敬的a市安全生产监督管理协会b会长，各位领导，各位同志：

上午好！

今日，我公司在此隆重举办生产经营单位主要负责人及安全主任的安全管理再培训班。本次培训得到了a市安全生产监督管理协会的大力支持，并荣幸地邀请到b会长亲临授课，我们对此表示热烈的欢迎和衷心的感谢。同时，公司董事长c同志也拨冗出席，我们对其表示诚挚的感谢。

此次培训的主要目的在于深入贯彻a市政府相关文件精神，使大家更加全面地了解当前的安全生产形势，学习掌握安全生产工作的政策、法律、法规。我们希望通过此次培训，明确当前及今后一段时间的安全生产工作重点，掌握在新时期做好安全生产工作的有效方法，将“坚持科学发展、安全发展”的理念切实融入到生产经营管理的每一个环节，进一步提升公司的安