2024年主管护师工作总结简洁版（三篇）.docxVIP

第PAGE3页共NUMPAGES3页

2024年主管护师工作总结简洁版

自____晋升为主管护师以来，我秉持“终身学习、学以致用”的核心理念，在护理工作中，运用“反思预见—制定落实—提高整改”的系统化学习模式，持续提升自我专业素养。

首先，我深入掌握了本专业及相关领域的理论知识，精通心肺复苏、各类插管及急危重症的抢救技术，熟练运用呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等急救仪器的性能、使用方法、禁忌和适应症，并能够准确识别常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌。此外，我还熟练掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。

其次，我积极参与疑难危重病人的抢救工作，累计参与上百次，并参加院、科组织的护理查房和护理会诊____次。我将护理实践中的心得与体会，总结成高学术价值的护理论文____篇，并在国家及省级刊物上发表。在高精端的新技术项目开展中，我不断强化科研意识，与医、护、患紧密合作，在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中，我参与并汇集了严谨的临床数据，预见防范措施到位，最终荣获院科技进步二等奖。

再者，在我院“以教促学”的教学理念指导下，我严格自律，以身示范，教学同步，认真指导新入科人员、高年资护士、护师的业务理论，并在工作中严密督导，及时发现并处理临床疑难病例的技术难题，培养护士具备“慎独”思想和独立果断的应急能力，实现全体护士的共同进步。因此，我多次荣获省、市级优秀带教教师的称号，所带领的科室也多次被评为优秀带教示范病房。

在担任护士长期间，我时刻铭记工作职责，以身作则，敢于担当。我采用“细节决定成败”和“温馨管理常在心中”的病房管理模式，推行“优质高效安全无缝隙”的护理理念。我依据PDCA的护理质量管理的“黄金流程”，重点强化安全缺陷防范制度的落实，提高法律保护意识，倡导“护理制度规范是第一准则”的工作态度。

随着心血管专业的快速发展，新业务和技术的不断推出，我结合现代与传统管理手段，与临床医师共同研讨，及时更新护理专科常规，完善专科交接班制度，制定切实可行的操作规程，并跟踪反馈新设备和器材的使用情况，确保病人使用合理安全。

在财、物管理方面，我注重成本管理，在人员分配上，我坚持适才为用的原则，既分工明确，又确保各班次、各人员之间紧密相连，形成高效的工作闭环。我所在科室被省厅评为“医疗质量示范科室”，并在全院的季度及年终护理质量检查中多次名列前茅。我注重人性化管理，发挥员工的主观能动性，提高员工在新形势下的职业自豪感，加强新员工入科培训和教育，提升整体护理队伍的人员素质。因此，我们科室被病人誉为“微笑服务的天使科室”，我们的护士被亲切地称为“病房里飞翔的一群白鸽”。

我的率先垂范和不懈努力，使得所带领的护理组以优质的服务质量和精湛的护理技术，赢得了社会的高度认可。个人的成长与进步，离不开大环境的熏陶与支持。____以来，我国卫生系统医疗服务经历了深刻的改革，在“感动服务一百天”和“感受亲情护理”等活动中，我因工作突出、奉献进取，连续荣获优秀护士长及优秀共产党员等荣誉称号，所带领的科室也连续被评为先进科室，并受到中共莱州市委、莱州市人民政府的嘉奖。

2024年主管护师工作总结简洁版（二）

在过去的一年中，全科护士团队以坚定的决心和不懈的努力，圆满达成了年初设定的工作目标。以下是我对今年工作情况的总结。

回顾过去，护士们辛勤工作的场景历历在目，感慨良多。撰写总结时，我理解应保持客观和精炼，但此刻我希望向各位领导真实反映我们团队，特别是年轻护士的成长与进步。

在工作态度上，我科室护士的平均年龄为23至____岁，工作年限大致在1至____年之间，整体年轻且经验有限。白班护士中，张姐____岁，仅有一名主管护师，中坚力量略显不足。因此，培养新人的重任落在了主管护师和我这个护士长的肩上。护士长在港被称作经理，内地则扮演着“管家婆”的角色，日常琐事繁多，如设备故障、卫生间堵塞等都需要护士长解决，这些占据了大部分时间。在有限的时间里，我们主要利用交接班和查房时间，通过提问和讨论来提升新护士的专业能力。在此过程中，主管护师发挥了关键作用。护士们始终保持积极的工作态度，渴望学习，从不计较个人得失，无论何时需要，都能无条件地配合工作，无论是科室还是全院的业务学习，都能准时参加。

在服从调配方面，护士们展现出极高的团队精神。今年____月，全国百日安全大检查期间，我科患者数量最多，为支援ICU，我们派出优秀护士前往支援。同时，甲流病房成立，我科又调走两名护士，另一名主力护士调至骨外科，新来的护士尚不能独立值班，人员短缺情况严峻。尽管如此，护士们毫无怨言，始终以大局为重，牺牲休息时间，加班加点确保工作顺利进行。在此期间，我始终保持待命状态，随时准备解决护