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电力基建工程财务管理的重要性分析

摘要：在人民生活水平不断提高和经济高质量发展的综合要求下，我国对电力的需求日益旺盛，随之而来的是电力基建工程规模的不断扩大，项目工程管理相关内容受到越来越多电力企业管理者、投资者的关注，而财务貫穿基建工程项目始终，且体量大、时间跨度长，为保证资金的合理利用，财务管理成了电力基建工程必须重视的课题内容之一。本文从基建工程财务管理基本内容出发，结合电力基建工程财务管理的重要性，简述当前电力基建工程财务管理存在的问题与挑战，如财务管理意识薄弱、全过程财务管理缺失、监督力度不足等。并结合电力基建工程实际需求，提出相应的优化建议，如深化电力基建工程财务管理理念、搭建全过程财务管理体系、加大监督管控力度等，希望能切实改善电力基建工程的财务管理质量，为消费者带来更好的体验感。

关键词：电力；基建工程；财务管理

引言

我国电力基建工程项目数量不断增加，但其财务工作多以财务核算为主，对财务管理的重视度并不高，因此其资金规划和使用上可能存在失控行为，存在较大的财务风险。本文对有关内容进行了分析，阐述了财务管理的重要性，试图构建出一套全程覆盖且实用性强的财务管理体系，补充相关文献内容。同时对财务管理活动中出现的问题进行了梳理，基于电力基建工程财务现状提出了优化建议，希望可以切实提高其财务管理质量，确保电力基建工程项目顺利完成。

一、基建工程财务管理内容概述

基建工程，也就是基础设施建设，即指对产出水平或生产效率有直接或间接提高作用的经济项目，如交通用运输系统、通信设施、金融设施、发电设施等，都是基建工程的一部分。

财务管理，即在整体的目标下，用数字对企业各类资产流通全过程的量化管理，用数字的增减变化去衡量企业经营管理的好坏。财务管理是一个企业的核心，目的在于实现企业价值最大化，实现企业的持续健康发展，使其长期活跃在经济市场上。

基建工程财务管理，即将财务管理理念贯穿基建工程的全过程中，包括事前的设计规划、投资计划、物资招标；事中的资金计划实施；事后的竣工验收、结算与决算等。就本文分析的电力基建工程来说，其建设周期长且涉及金额大，所以其财务管理的难度系数也较大，财务管理好坏对基建工程的项目质量影响也较明显，这也是政府相关部门和监管单位对基建工程进行监督管理的重要手段[1]。

二、电力基建工程财务管理的重要性

（一）保证投资效益

我国电力基建工程的数量正在不断增加，其在保证社会效益、生态效益的同时，也要兼顾一定的经济效益，而良好的财务管理，能够保证电力基建工程以最少的投资获得最大的经济效益。在之前，因为我国生产力水平尚不发达，在电力基建上存在很多不规范的地方，如超预算、超标准建设等，甚至一些项目为缩短建设周期，忽视工程质量，反而增加了返工成本，人身与财产安全也受到了一定影响。加强电力基建工程财务管理，能有效减少该类行为发生，提高投资的效益性与安全性。

（二）是其他投资方向的重要参考

电力基建工程的财务管理，单靠财务部门无法完成，必须有其他部门的相互协调与配合，各部门环环相扣、密切相关，如资金流动，资金投入转化实际的工程量，进而转化成固定资产，进而投入使用。所以，资金管理是电力基建工程财务管理的重要构成内容。在资金管理上，及时更新的财务信息是保证计划顺利执行、企业决策顺利实现的指挥棒，其控制着电力基建工程的项目进度和总成本消耗情况，企业能据此确定其他投资项目能否开展，保证其他项目及时推进，确保资金流通的衔接性。

（三）具有一定的监督管理价值

电力基建工程的财务管理反映了各项经济活动的事前、事中和事后情况，以量化的数字形式进行反映，帮助各信息需求者及时了解项目进度和资金使用情况，集思广益，不仅能及时发现工程建设时存在的财务问题，也能督促基建部门守法守规，降低发生财务风险的概率。此外，在工程竣工后，全程监督的财务管理能精准定位项目实行中出现的问题，并分析原因，总结经验教训，寻求更高效率的财务管理模式与办法，以不断提高电力基建工程的管理水平。

三、电力基建工程财务管理现存的挑战

通过对电力基建工程财务管理现状的分析，发现其还存在如下问题。

（一）财务管理意识相对薄弱

在电力基建工程开展时，大多采用公开招标的方式建造，在招标过程中已经明确了工程项目的造价，这就在很大程度上淡化了电力基建工程的财务管理意识，认为可以不用再进行工程成本的核算。另外，电力基建工程涉及的财务管理人员中，可能存在综合技能薄弱、对电力基建工程认知不透彻的人员，缺乏工程造价的专业知识，片面地将财务管理当成财务核算，很难发挥财务管理在电力基建工程中的作用[2]。

（二）工程全过程财务管理缺失

在电力基建工程的财务管理中，出现问题最多、管理难度最大的就是深入工程项目的全过程中。在事前、事中以及事后的各环节上都存在着财务管理阻滞因素，主要表现在：第一，电力基建工程