市场部与销售部的区别.pptx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

;根据企业市场营销的职能,最经典的市场营销组织模式是把企业的营销机构划分为两大系统:市场部与销售部。

市场部的主要功能是解决市场对企业产品的需求问题,即“消费者愿不愿意买”的问题。

而销售部的主要功能是解决市场能不能买到产品的问题,即解决“中间商愿不愿意卖”的问题。;市场部与销售部的区别;(2)工作层次上的区别。

市场与销售是战略与战术的关系,一个是战略制定,一个是战术执行。;(3)全部和局部的区别

市场部考虑的是全局的事情,所代表的是整体利益。因此除了销量外,还有品牌知名度、品牌美誉度等,考核标准是难以确定和具体量化的。而销售部的工作价值则体现在货物的销售和回款的多少。

(4)理论和实践的区别。

由于两个部门工作的性质不同,市场部往往是进行“务虚的理论工作”,销售部往往是进行“务实的实践工作”。

;(5)长远利益和短期利益的区别

市场部的市场策略研究、品牌规划建设一般都是以年度、五年度甚至十年度为一个检验周期,所以与企业长远利益有关。

而销售部的销售往往是以月度、季度,最多是以年度为单位的,所以与企业的短期利益有关。

文档评论(0)

一笑倾洁 + 关注
实名认证
内容提供者

PPT课件

1亿VIP精品文档

相关文档