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珠海格力电器股份有限公司财务报表分析
第一章财务报表分析框架┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
第二章格力电器的战略分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄3
一、格力电器公司背景分析
二、空调家电行业分析
三、格力电器的战略分析
第三章格力电器财务报告的会计分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6
一、识不关键会计政策和会计可能
二、分析关键会计政策和会计可能
三、会计信息披露质量分析
第四章格力电器财务报表的财务分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8
一、趋势分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8
1、财务状况趋势分析
2、经营成果趋势分析
3、现金流量趋势分析
二、结构分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄12
1、财务状况结构分析
2、经营成果结构分析
3、现金流量结构分析
2/57
三、各种财务指标分析┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄15
1、盈利能力分析
2、资产治理能力分析
3、偿债能力分析
四、财务综合分析——杜邦财务分析法┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄18
第五章研究结论┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20
第一章财务报表分析框架
3/57
战略分析
会计分析
财务分析
运用与美偿债运用
近三的能杜邦
年的、海力、财务
结论
第二章格力电器的战略分析
一、格力电器公司背景分析
位于珠海的格力电器,目前差不多成为世界上最大的家用空
调生产商,它短短十几年的进展成就“让人惊叹”。1991年,
格力由几家效率低的国企重组而成。当时只是一家只有200职
员、没啥名气、规格专门小的工厂,一年生产2万台空调。不管
4/57
如何看,它都不具备成为全球空调首领的资质,尤其在空调领域,
当时的美日巨头正享受自己攻无不破的垄断果实。然而,十几年
后,格力电器就进展成为拥有4万名职员,年产2700万台空调
的全球最大的家用空调企业。探究格力的进展,格力电器自主创
新的理念发挥了至关重要的作用。
首先,技术创新。至今已开发出包括家用空调、商用空调在
内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,其中商
用有9大系列、1000多个品种,申请国内外专利944项,成功
研发出GMV数码多联一拖多、离心式中央空调等高端技术,并全
球首创国际领先的超低温热泵中央空调,填补了国内空白,打破
了美、日等制冷巨头的技术垄断,在国际制冷界赢得了广泛的知
名度和阻碍力。
其次,营销模式创新。格力电器采纳的是“新兴连锁销售一
区域股份制销售公司”的自建销售渠道的营销模式。这种营销模
式是行业内营销模式的创新。格力电器通过其特有的销售渠道挤
占其他公司的市场份额、产品创新升级所获得的快速增长。
第三,服务模式创新:2005年1月1日,格力电器领先在
业内推出“整机6年免费包修”政策,完全根除了消费者的后顾
之忧,肃清了游离在行业边缘的“螺丝刀加工厂”,爱护了消费
5/57
者的利益,使空调行业摆脱了“价格战”等恶性竞争,走向了新
的进展方向。
格力电器凭借着其兢兢业业的专业生产精神、孜孜以求的创
新精神和以诚信为本的经营治理,快速地成长进展着。格力电器
从1995
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