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高处作业集中整治总结报告高处作业集中

整治总结范文

总结是对某一特定时间段内的学习

和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头

脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的

总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读

分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

高处作业集中整治总结报告一

本次定修焙烧区共原计划安排检修项目41项，其中设备项目19项，

工艺项目18项。因备件原因取消1项，方案原因取消2项，与其它

项目合并1项；隐蔽项目临时增加2项；因此实际安排39项。

本次定修是我公司投产以来第一次限时检修，在吸取前六次定修的基

础上，本次检修按照计划项目制定了检修网络，因此考虑比较周密，

准备比较充分，组织比较到位。本次定修计划停机32小时，以两个

重点项目为时间节点：挡料墙修复及安装和东回热风机叶轮更换、机

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壳修补，其它项目依附于重点项目。

总的来看，90%的项目按总结点时间均能完成、并经试车交付生产使

用，但是仍存在以下几点需要改进：

1、虽然本次定修制定了检修网络计划，但是仍有30%项目不能按照

网络计划执行，当然检修队可以灵活拆兑个别项目,但是人员不足是

不能按网络计划执行的根本原因所在，希望以后短时间检修，必须确

保有充足的检修力量。

2、检修人员技术水平有限，铆焊工充当钳工，拆卸、安装设备时，

有损坏设备件的情况。不仅如此，在平常日修时，检修人员也是铆焊

工干钳工的活，一个小减速机装2天。因此，检修公司的技术力量必

须彻底解决，否则拖累点检、损坏设备、影响生产。

3、重点检修项目，检修公司带班的应在现场指挥，即使是连夜施工，

也应在现场盯着，不能跟没事的一样回去睡觉。

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4、检修队工器具配备不齐全，尤其是特种作业工器具，导致原检修

工时延长，检修质量难保（环冷台车压条更换）。

5、生产工艺项目，岗位盯不住，个别岗位根本不清楚检修项目，甚

至认为检修与他们无关，急需加强。

6、在短时间限时检修时，降温排料计划有待于修定，因为按此次降

温排料计划，第二天链篦机里温度高不能进去人，铲料板不能按计划

检修；环冷机平料陀位置温度高，不能按计划检修。

7、平料陀因无备件和时间有限，需要下次定修安排。

8、铲料板因检修时间有限，本次只做了修补，下次定修安排更换。

9、环冷主传动联轴器因无备件，取消项目，待下次有备件时，更换。

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高处作业集中整治总结报告二

20xx年即将过去，在过去一年里，在公司领导的正确领导下，在各部

门车间的配合下，设备管理工作取得了一定的成绩，但其中也存在许

多不足之处，现将去年的工作总结如下：

1保证设备正常运行

设备出现故障时机修及时维修，当出现无法修理的故障时，及时联系

厂家技术人员协助维修和保养，并且部门内负责对当日的维修单进行

登记和分析，掌握机床的运行情况，能够及时的做出反应，保证机床

的正常运行。2新设备的安装和部分设备的位置调整

随着新产品的增加和公司规模的扩大，公司成立了三车间并且购进了