2024年产科护士工作总结简洁版（二篇）.docx

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2024年产科护士工作总结简洁版

我以____为名，目前担任____医科大学附属____医院妇产科护士长一职。光阴荏苒，又是一年将尽，回首____年，我们遵循院领导班子的正确指导，科室全体医护人员团结一致，我本人严于律己，以身作则，始终以医院为家，积极进取，坚韧不拔，妇产科成功完成了本年度的各项任务目标。

在此，我对过去一年的护士长工作进行如下总结：

一、强化管理，协调运作

在护理部和科主任的监督下，我始终严格要求自我，对科室工作保持高度专注。我坚持以科室为家，提前____分钟上班，延迟____分钟下班，确保医院和科室各项制度的严格执行。我积极推动护理人员的全面发展，确保各项操作规范得以实施。在处理医护关系上，我积极引导，有效解决潜在冲突，增强了科室的凝聚力，为患者营造了和谐的治疗环境。

二、重视护理业务能力提升

面对妇产科患者，特别是儿童患者，其护理工作的复杂性和敏感性不言而喻。因此，我主导了一系列全面的业务培训，涵盖儿科常见疾病、护理基础知识及急救技术，确保每位护理人员都能应对各种挑战。通过持续的强化学习，我们的护理团队在技术上得到了显著提升，增强了应对复杂医疗情况的信心。

三、推行文化管理，打造科室特色

我深信，一个团队的力量源自其内在价值观的统一。因此，我致力于改变护理团队的思维方式，提升其精神层面。通过护士长的领导，我们形成了独特的科室文化，使每个成员都能以积极的态度面对工作，共同构建了一支技术精湛、富有特色的儿科护理团队。

在医院的年度评估中，我们的努力得到了充分的肯定，取得了优秀的成绩。

总结过去，展望未来，我将继续秉持严谨、稳重、理性的态度，带领我们的妇产科护理团队，为提供更高质量的医疗服务而不懈努力。

2024年产科护士工作总结简洁版（二）

1.在过去的一年中，护理部门对64例患者进行了三级查房，月均收治患者数量较前一年同期增长了____例，各项护理指标呈现出显著的上升趋势。

2.护理团队结构如下：科室现有护理人员____名，包括____名副主任护师，____名主管护师，____名护师，____名护士，以及____名助理护士。产科护理工作具有高风险、多加床、多问题、多投诉、快周转、繁重工作和重教育等特点。科室致力于构建积极向上的工作氛围，产科护理团队是一个团结协作、乐于奉献、积极进取的集体。护理人员在面对压力时能保持冷静，以良好的服务态度和专业技能为孕产妇提供优质的护理服务。

3.关于护理指标的执行情况：

-年计划目标达成率不低于____%

-护理工作和服务态度满意度达到____%以上

-护理人员年培训率达到____%

-“三基”护理技能平均达标率在____%以上

-护理技术操作合格率保持在____%以上

-基础护理合格率不低于____%

-特级、一级护理合格率在____%以上

-四种表格书写合格率超过____%

-急救物品完成率达到____%

-常规器械消毒灭菌合格率保持在____%

-年度褥疮发生次数为0

-每百床护理严重差错发生次数不超过____%

-年度护理事故发生次数为0

-一人一针一管执行率达到____%

-母乳喂养率不低于____%

-新生儿疾病筛查率超过____%

-住院孕产妇健康教育覆盖率____%

-年度护理有效投诉次数为0

4.主要工作成就：

-进一步强化科室制度建设，根据临床需求调整和新增了____项护理流程，修订了____项护理工作指引。

-实施了临床护士分层级责任制护理管理模式，采用APN连续性排班，实行床边工作制，持续落实管床管病人的机制。通过均衡连续排班，充分发挥高年资护士的作用，上级护士指导并监督下级护士工作，确保护士对所负责病人的护理质量负责。

-重新审视并加强了产科质量安全系统，强化患者安全管理工作，如双人床边查对、身份识别和风险防范等措施。

-严格执行三级查房制度，对危重病人进行有效监管。护士长在____月至____月间对64例危重、疑难患者进行了查房，以解决专科疑难护理问题，及时发现并防范护理风险。

-确立了____项产科专科护理质量指标，通过RCA分析确定持续改进目标。每季度重点监测____项专科护理质量指标，如成立“阴道分娩尿潴留”RCA小组，采取措施降低尿潴留发生率，提高护理质量。

-建立了科室三级质控网，由管床护士、组长和护士长分别进行一级、二级和三级质控。同时，科室开展了“杜绝临时医嘱漏签名的QC活动”。

-开展多元化的健康教育，每天对出院病人进行超过____小时的出院宣教，受到孕产妇及家属的高度评价。

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